CRONOLOGIA DEL MOVIMENTO DI FETHULLAH GÜLEN
1938 o 1941 (27 aprile): Fethullah Gülen è nato nella città nord-orientale di Erzurum, in Turchia. Esiste una discrepanza nell'anno di nascita in tutte le fonti biografiche.
1946-1949: Gülen ha ricevuto un'istruzione scolastica elementare nel sistema educativo statale della Turchia. Gülen non ha completato la sua istruzione elementare, ma in seguito ha completato un esame di equivalenza.
1951-1957: Gülen ha studiato l'Islam sotto la tutela di diversi maestri religiosi Hanafi e leader della comunità, tra cui suo padre, Ramiz Gülen, così come Haci Sikti Effendi, Sadi Effendi e Osman Bektaș.
1957: Prima conoscenza di Gülen con il Movimento Nur turco (Nur Hareketi, cioè seguaci di Said Nursi) e con il Risal-i Nur Külliyatı (RNK, Epistole di Luce Collection – gli insegnamenti raccolti di Said Nursi).
1966: Gülen si trasferisce a Smirne, in Turchia, dove lavora come insegnante di religione alla Moschea Kestanepazarı come impiegato della Presidenza turca degli affari religiosi (Diyanet).
1966-1971: la popolarità di Gülen iniziò a crescere ed emerse una comunità di fedeli ammiratori.
1971 (12 marzo): secondo colpo di stato militare della Turchia dall'istituzione della Repubblica nel 1923. Gülen fu arrestato per essere il presunto leader di una comunità religiosa illegale e, sebbene rilasciato in pochi giorni, gli fu brevemente impedito di parlare in pubblico.
1976: vengono istituite le prime due istituzioni del Movimento Gülen (GM): Türkiye Öğretmenler Vakfı (Fondazione degli insegnanti turchi) e Akyazılı Orta ve Yüksek Eğitim Vakfı (Fondazione Akyazılı per l'istruzione media e superiore).
1979: il primo periodico GM perdita (Trickle), è stato pubblicato.
1980-1983: ha luogo il terzo colpo di stato e giunta militare della Turchia.
1982: Yamanlar College (scuola superiore) a Smirne e Fatih College (scuola superiore) a Istanbul diventano le prime "scuole ispirate a Gülen" (GIS) in Turchia.
1983-1990: Ha avuto luogo la crescita istituzionale e l'espansione del movimento educativo affiliato a GM in Turchia (scuole private, a scopo di lucro e centri di preparazione agli esami centrali con particolare attenzione alla matematica e alle scienze naturali/fisiche).
1986: acquisto delle affiliate GM Giornale Zaman.
1991-2001: i GIS vengono aperti in paesi al di fuori della Turchia, in tutta l'Asia centrale post-sovietica, in Russia e nei paesi balcanici post-guerra fredda. Successivamente si è verificata un'espansione nel sud e nel sud-est asiatico.
1994: Il Gazeteciler ve Yazarlar Vakfı (GYV, Fondazione giornalisti e scrittori) è stato fondato a Istanbul in seguito alla "Piattaforma Abant", una conferenza organizzata da GM che ha riunito intellettuali pubblici rivali per diversi giorni di "dialogo". Fethullah Gülen è stato nominato presidente onorario del GYV.
1995-1998: Gülen è stato attivo nella vita e nell'opinione pubblica turca. Ha rilasciato diverse interviste a numerosi quotidiani turchi di ampia diffusione, ha partecipato a incontri di alto profilo con un gruppo eterogeneo di leader di comunità politiche e religiose e si è affermato più ampiamente come un'influente personalità religiosa in Turchia.
1994: İş Hayatı Dayanışma Derneği (IȘHAD, l'Associazione per la solidarietà nella vita lavorativa) è stata fondata da un gruppo di piccoli e medi uomini d'affari affiliati a GM orientati all'esportazione.
1996-1997: l'islamista turco Refah Partisi (RP, Welfare Party) è salito al potere in una coalizione con il True Path Party di centrodestra. Necmettin Erbakan del PR è diventato il primo Primo Ministro “islamista” della Turchia.
1996: Asya Finans (ora Bank Asya) è stata fondata da un piccolo gruppo di capitalisti affiliati a Fethullah Gülen.
1997 (28 febbraio): ha luogo il terzo intervento militare della Turchia in politica, noto come il "colpo di stato post-moderno" della Turchia. Il RP è stato costretto a lasciare il potere ed Erbakan è stato bandito dalla politica a vita.
1997-1999: C'è stata una repressione da parte dello stato turco sull'attività della comunità religiosa. Il GM è stato esaminato per essere una comunità religiosa clandestina con presunti secondi fini.
1998-2016: apertura dei GIS in Africa subsahariana, America Latina, Europa occidentale e Stati Uniti.
1998 (2 settembre): Gülen ha incontrato Papa Giovanni Paolo II per una discussione sulle relazioni mondiali tra cattolici e musulmani.
1999: Gülen si è recato dalla Turchia negli Stati Uniti, secondo i portavoce a lui vicini, per necessità mediche.
1999: Gülen si stabilisce negli Stati Uniti, che ha mantenuto (più recentemente a Saylorsburg, PA).
1999: un video trasmesso dalla televisione turca mostrava Gülen che presumibilmente istruiva i suoi seguaci a "entrare nelle arterie del sistema fino a raggiungere tutti i centri di potere".
1999: Rumi Forum viene fondato a Washington, DC come il primo (di molti) istituti di sensibilizzazione e pubbliche relazioni interreligiosi e interculturali affiliati a GM negli Stati Uniti.
2000: Gülen viene incriminato con l'accusa di cospirazione in contumacia in Turchia e viene emesso un mandato di arresto.
2001 (aprile): la prima conferenza accademica organizzata dagli affiliati di GM su Fethullah Gülen e il movimento Gülen si è svolta presso la Georgetown University.
2002 (novembre): Adalet ve Kalkınma Partisi (AKP, Partito per la giustizia e lo sviluppo) di “radici islamiste” sale al potere in Turchia.
2002-2011: Si formò un'alleanza non ufficiale tra l'AKP e il GM che costituì la coalizione “democratica conservatrice” della Turchia.
2003-2016: negli Stati Uniti si è verificata un'espansione nazionale delle charter school pubbliche affiliate a GM. A luglio 2023, c'erano circa 150 GIS istituiti pubblicamente in ventisei stati e a Washington DC
2005: Türkiye Işadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON, la Confederazione degli uomini d'affari e degli industriali) è stata fondata sotto la guida dell'IȘHAD affiliato a GM. È diventata la più grande organizzazione non governativa legata alle imprese della Turchia.
2006: Gülen viene assolto dall'accusa di associazione a delinquere in Turchia
2007 (gennaio): affiliato a GM Zaman di oggi è stato pubblicato per la prima volta come il terzo quotidiano in lingua inglese della Turchia ed è diventato immediatamente il più grande in circolazione.
2007 (gennaio): in un appartamento a Istanbul è stato trovato un deposito di armi militari. L'"indagine Ergenekon" alla fine ha portato a una presunta rete di personale militare attivo e in pensione e élite sociali/imprenditoriali che hanno cospirato per rovesciare il governo dell'AKP.
2007-2013: i processi Ergenekon si sono svolti in Turchia, con 275 persone, tra cui diversi generali turchi in pensione, che hanno emesso condanne.
2007: Il Gülen Institute è stato fondato presso l'Università di Houston a Houston, TX.
2008: viene nominato Fethullah Gülen Prospettiva o Politica estera "L'intellettuale pubblico più influente del mondo" della rivista tramite i risultati di un sondaggio online. Gli editori delle due riviste hanno pubblicato una serie di articoli che tentavano di spiegare come e perché Gülen ha vinto.
2008 (novembre): Gülen ha vinto una lunga battaglia legale sul suo status di immigrato negli Stati Uniti e gli è stata concessa la residenza permanente (ovvero la “carta verde”).
2011: inizia uno scisma tra il GM e l'AKP al governo in Turchia.
2011 (gennaio): il Senato dello Stato del Texas ha approvato la risoluzione numero 85 che riconosce Fethullah Gülen "per i suoi continui e stimolanti contributi alla promozione della pace e della comprensione".
2013 (giugno-luglio): la protesta popolare nota come “Rivolta di Gezi Park”, iniziata a Istanbul, si è diffusa in oltre sessanta città turche. Le forze di polizia turche hanno represso la protesta con la forza pesante, che ha ricevuto la condanna internazionale.
2013 (novembre): affiliato a GM Zaman Giornale ha riferito sull'intenzione dell'AKP di riformare il sistema educativo turco chiudendo tutte le scuole di preparazione agli esami standardizzate. La percezione diffusa era che si trattasse di un attacco guidato dall'AKP al GM i cui affiliati controllano molte di queste istituzioni.
2013 (17 e 25 dicembre): si sono verificati arresti di familiari di alti funzionari dell'AKP con l'accusa di concussione, corruzione e corruzione. Questi eventi sono stati inquadrati dal primo ministro Erdoğan e interpretati dall'opinione pubblica turca come una rappresaglia da parte dei lealisti di GM nelle forze di polizia turche contro l'AKP.
2014 (gennaio): Erdoğan ha rinominato il GM Fethullahist Terror Organization (FETO).
2014 (gennaio)-2016 (luglio): Erdogan e il governo turco guidato dall'AKP hanno represso con maggiore forza gli affiliati, gli individui e le istituzioni di GM.
2014 (gennaio): TUSKON, il consorzio d'affari del GM, fallisce.
2015 (ottobre)-2016 (settembre): Koza-Ipek Holding affiliata a GM (azienda intersettoriale valutata in miliardi di dollari) è stata perquisita, posta sotto controllo dichiarato e infine sequestrata dal fondo di assicurazione dei depositi di risparmio della Turchia (Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu, TMSF).
2015: tutti i contratti statali con la banca Asya affiliata a GM sono stati risolti. Ne seguì un disinvestimento di massa dalla banca, con conseguenti perdite sismiche.
2015: Kaynak Corporation affiliata a GM è stata sequestrata dal TMSF e posta sotto il controllo di fiduciari.
2016 (marzo): affiliato a GM Fez Media (Compresi Zaman o Zaman di oggi giornali) è stato perquisito e infine sequestrato dal TMSF.
2016 (15 luglio): la Turchia ha subito un colpo di stato fallito quando presunti attori gülenisti delle forze armate turche (TSK) hanno sequestrato brevemente l'aeroporto di Ataturk, strumento su una manciata di testate giornalistiche, e hanno iniziato un attacco aereo contro l'edificio del parlamento turco.
2016 (15 luglio)-2018 (15 luglio): la Turchia ha attuato uno stato di emergenza in seguito al tentativo di colpo di stato che ha temporaneamente revocato le responsabilità della Turchia di proteggere i diritti umani dei sospetti "terroristi". L'obiettivo di Erdoğan di distruggere il GM in Turchia ha ricevuto copertura legale per rinunciare al giusto processo per l'accusato.
2016 (18 luglio): i beni della banca Aysa vengono congelati e tutti i depositanti vengono designati come "aiutanti e complici dei terroristi". La licenza bancaria di Bank Asya è stata revocata il 22 luglio e tutte le attività rimanenti sono cadute sotto l'autorità del TMSF.
2016 (agosto): la Dumankaya Holding affiliata a GM è stata sequestrata dal TMSF (e poi liquidata nel 2018) insieme alla Naksan Holding (liquidata nel 2021). Entro la fine del 2016, circa 500 presunte società affiliate a GM erano state sequestrate dallo stato turco e poste sotto l'autorità di TMSF.
2017 (aprile): Referendum tenuto per facilitare un passaggio nella governance turca da un sistema parlamentare con potere esecutivo diviso tra un Primo Ministro e un Presidente, a un "sistema presidenziale" che unisse i poteri di questi due uffici. Il referendum è passato di poco ponendo le basi per le elezioni presidenziali nel 2018.
2018 (giugno): Recep Tayyip Erdoğan vince le elezioni presidenziali diventando il dodicesimo presidente della Turchia dal 1923, ma il primo a esercitare un potere esecutivo consolidato dalla morte di Mustafa Kemal Atatürk nel 1938.
2022 (gennaio): tutte le attività di Kaynak sono state vendute e liquidate da TMSF.
2016 (luglio)–2023 (luglio): chiusura di oltre 170 media in Turchia.
2023 (giugno): Recep Tayyip Erdogan vince un secondo mandato presidenziale di cinque anni.
STORIA DEL FONDATORE / GRUPPO
Per anni, gli attori associati alla comunità di Fethullah Gülen [Immagine a destra] si sono riferiti a se stessi con il soprannome di Hizmet, la parola turca per "servizio" [a/per gli altri]. Gli individui sono stati designati "hizmet ihasanları" (persone di servizio). Gli osservatori critici, al contrario, preferivano designare i seguaci di Gülen come “i Cemaat” [Jamaat], termine di derivazione araba che significa comunità o assemblea. Titoli più polemici per individui affiliati inclusi, Gülenciler ("Gülenists"), "Fethullacılar" (Fetullahists).
A causa della connotazione carica di questi termini, prima della grande caduta del GM, tra il 2012 e il 2018, gli osservatori spassionati (accademici, giornalisti, politici o analisti politici) preferivano un termine più generale, “Movimento Gülen” (GM). Nonostante come fosse indicato, prima del 2012, Hizmet/the Cemaat/the GM rappresentava migliaia di istituzioni e milioni di persone in Turchia, insieme a filiali in oltre 120 paesi in tutto il mondo. Sebbene ancorato su una base di istruzione privata (o gestita privatamente) incentrata sulla matematica e sulla scienza, il GM comprendeva anche iniziative nei mass media, commercio internazionale, finanza, tecnologie di comunicazione dell'informazione, edilizia, servizi legali, contabilità e sensibilizzazione / pubbliche relazioni. Prima di quella che gli apologeti dell'GM chiamano la "caccia alle streghe" post-2012 di Erdoğan e Adalet ve Kalkınma Parti (AKP, Partito per la giustizia e lo sviluppo) contro le imprese e gli affiliati GM, questa comunità islamista, con modesti inizi alla fine degli anni '1960, è cresciuta fino a diventare Le mobilitazioni collettive più grandi e influenti della Turchia.
Il GM iniziò come un gruppo frammentario di una comunità preesistente, i Nur, seguaci di “Bediüzzaman” (“Meraviglia dell'epoca”) Said Nursi († 1960). [Immagine a destra] Da adolescente, Fethullah Gülen è stato esposto al commento di Said Nursi sul Corano, il Risale-i Solo Külliyati (RNK, Raccolta di Epistole di Luce). Composto da saggi e risposte a domande scritte sotto forma di lettere ai suoi studenti, l'RNK ha sposato un'interpretazione modernista degli insegnamenti coranici. Tra i più centrali di questi insegnamenti c'era un'articolazione sull'armonia intrinseca tra l'Islam e la scienza moderna, insieme a un enfatico appello affinché i musulmani diventassero istruiti nella conoscenza moderna, sebbene con basi nella moralità islamica (Mardin 1989). Lungo migliaia di pagine, l'RNK divenne una fonte centrale di conoscenza per milioni di turchi devoti che furono soggetti al processo di secolarizzazione sociale della Turchia durante i decenni formativi della Repubblica (1923-1950). Al momento della morte di Nursi nel 1960, i Nur rappresentavano milioni di persone in diverse grandi città. Nell'RNK e nei social network creati dai gruppi di lettura Nur (dershane), i seguaci di Nursi hanno forgiato una fonte collettiva di identità che ha permesso loro di armonizzare le loro identità conservatrici di migranti rurali e urbani con le esigenze del moderno nazionalismo turco e un crescente economia di mercato industriale.
Dopo la morte di Nursi, i Nur si divisero in diversi gruppi, ciascuno contestando con gli altri il modo migliore per diffondere gli insegnamenti di Nursi. Sebbene fossero i più giovani dei rami Nur, alla fine degli anni '1980 gli ammiratori di Gülen avevano riarticolato gran parte delle abitudini organizzative dei Nur e le avevano applicate alla creazione di una rete nazionale di istruzione, affari, finanza e mass media. Alla fine degli anni '1990, il GM era diventato, secondo alcuni osservatori, la più grande e la più influente di tutte le comunità Nur (Hendrick 2013; Yavuz 2003a; Yavuz ed Esposito eds. 2003; Yavuz 2013) e secondo altri, un distinto socio- entità politica (Turam 2006).
Conosciuto come "Hocaeffendi" ("Stimato Maestro") da coloro che lo venerano, Fethullah Gülen è nato nel 1938 o nel 1941 nella città turca nordoccidentale di Erzurum. L'anno della sua nascita è oggetto di contestazione, poiché diverse fonti prodotte internamente indicano il 1938, mentre altre indicano il 1941. poca importanza. Hendrick (2013), tuttavia, discute questa discrepanza semplicemente come il primo esempio di un modello radicato di "ambiguità strategica" utilizzato dagli attivisti GM quando discutono del loro leader e della sua organizzazione (capitolo 3 e capitolo 8). Questi includono come e quando Gülen deve essere considerato un leader di comunità, come e quando deve essere considerato un intellettuale, un insegnante, una figura di movimento sociale, o semplicemente uno scrittore umile e solitario le cui idee cambiano con le circostanze. Allo stesso modo, quando una persona, un'azienda, una scuola, una testata giornalistica o un'organizzazione di sensibilizzazione viene evidenziata o negata come parte del GM, dipende non solo dal contesto, ma anche da chi ha chiesto informazioni e per quali motivi. Discussa più dettagliatamente in seguito, l'ambiguità con cui gli individui e le istituzioni si collegano tra loro in un social network mondiale è allo stesso tempo uno dei principali punti di forza del GM e una delle sue inevitabili debolezze.
A partire dalla fine degli anni '1960 come gruppo frammentato di seguaci di Nursi, alla fine degli anni '1970 Fethullah Gülen attirava grandi folle. In questo periodo, i suoi seguaci gestivano diversi dormitori studenteschi nella Turchia occidentale e le audiocassette dei suoi sermoni stavano diventando sempre più diffuse. Tra il 1980 e il 1983, durante la più lunga giunta militare della Turchia moderna, i seguaci di Gülen hanno trovato opportunità nell'istruzione privata (Hendrick 2013; Yavuz 2003). Per evitare la soppressione statale come comunità religiosa clandestina, hanno ristrutturato diversi dormitori preesistenti affinché funzionassero come istituzioni educative private a scopo di lucro. Nel 1982, la Yamanlar High School di Smirne e la Fatih High School di Istanbul sono diventate le prime "scuole ispirate a Gülen" (GIS) in Turchia. Nel corso degli anni '1980 furono aperte dozzine di altre istituzioni. Oltre alle scuole elementari e secondarie private, l'impresa GM si espanse rapidamente nel campo della preparazione standardizzata agli esami. Chiamato dershaneler ("case di lezione"), il GM alla fine si è ritagliato una nicchia nel curriculum dei corsi di cram (Hendrick 2013). Quando gli studenti della dershaneler affiliata a GM hanno iniziato a superare regolarmente gli esami di collocamento universitario e delle scuole superiori centralizzati della Turchia, e quando gli studenti delle scuole superiori hanno iniziato a vincere regolarmente le competizioni scolastiche nazionali, è diventato difficile per i critici in Turchia sostenere le loro affermazioni di lavaggio del cervello religioso a GIS, o per sostenere le loro accuse secondo cui il GM non era altro che un gruppo islamista clandestino che mirava a rovesciare la repubblica laica turca (Turam 2006).
Il successo nella matematica/scienze secolare e nell'istruzione basata sugli esami ha creato opportunità per espandersi in altri settori. Un modello organizzativo orientato ai giovani è sbocciato negli anni '1980, quando centinaia di migliaia di studenti brillanti sono stati reclutati nel movimento attraverso il meccanismo delle scuole di preparazione agli esami. Gli aspiranti studenti universitari sono stati incoraggiati da "ağabeyler" ("fratelli maggiori") a dedicare gran parte del loro tempo alla preparazione per l'esame di ammissione all'università centralizzata della Turchia. Gli studenti con legami con la rete GM avevano accesso all'istruzione al di fuori della classe nei dormitori e negli appartamenti per studenti affiliati a GM chiamati "işık evleri" ("case di luce"). Se avessero ottenuto un buon punteggio all'esame, gli studenti avrebbero guadagnato un posto in un'università turca. Dopo averlo fatto, gli studenti sono stati contattati dai loro ex insegnanti del corso cram (o forse da una casa ağabey) sui loro piani per vitto e alloggio mentre erano all'università, in cui è stata offerta loro una vita sovvenzionata presso un işık evi affiliato a GM. Mentre vivevano in un işık evi, gli studenti universitari non solo erano incoraggiati a continuare i loro studi, ma anche a familiarizzare con gli insegnamenti di Gülen e Nursi.
Collegare gli studenti a una rete crescente di scuole, imprese legate all'istruzione, società di media, società di informazione e comunicazione, case editrici, esportatori e lavoratori del settore finanziario ha permesso al GM di creare per sé un bacino crescente di risorse umane da cui attingere per creare una vasta rete economica di fornitori, clienti e mecenati. Nel complesso, il successo del GM in una varietà di settori ha creato una variazione di successo dell'“Islam di mercato” in Turchia (Hendrick 2013). I GIS non erano solo dotati di insegnanti tramite un vasto social network, ma anche di attrezzature multimediali e informatiche, libri di testo e articoli di cancelleria tramite aziende affiliate. I proprietari di queste aziende mantenevano stretti legami sociali con il GM e spesso sostenevano la missione del GM sovvenzionando l'affitto degli studenti a işık evleri, fornendo borse di studio agli studenti per frequentare un GIS privato o fornendo capitale iniziale per una nuova impresa GM. Nel 1986, ad esempio, le affiliate di GM acquistarono un giornale preesistente, Zaman Gazetesi, e una volta che la Turchia ha liberalizzato i mezzi di trasmissione all'inizio degli anni '1990, la stessa società di media ha avviato la sua prima impresa televisiva, Samanyolu TV. Entrambe le iniziative sono state avviate con capitale di avviamento garantito tramite i social network GM in orbita attorno a scuole, dormitori e appartamenti affiliati a GM.
Dopo il crollo dell'Unione Sovietica, il GM si è avvalso dello sforzo dello Stato turco per coltivare relazioni con le repubbliche post-sovietiche dell'Asia centrale e dei Balcani. I GIS sono stati avviati con capitale iniziale turco in entrambe le regioni, seguiti da iniziative imprenditoriali affiliate. Per facilitare il commercio con queste regioni, nel 1994 è emersa un'associazione di categoria orientata all'esportazione, İş Hayatı Dayanışma Derneği (IȘHAD, The Association for Solidarity in Business Life). Più o meno nello stesso periodo è stata fondata una società di spedizioni e trasporti, così come un istituto finanziario "islamico" (senza interessi, con partecipazione agli utili) (Asya Finans, poi Bank Asya), che è stato fondato nel 1996).
Con maggiori dimensioni e influenza è nata una maggiore necessità di inquadrare un'immagine pubblica che potesse essere percepita come produttiva e degna di prestigio sociale. In una campagna di pubbliche relazioni iniziata nel 1994, un'altra ala dell'etica operativa del GM è nata nella città di montagna turca di Abant. Lì, un gruppo di attivisti di sensibilizzazione affiliati a GM ha riunito diversi giornalisti e opinionisti più letti della Turchia, nonché un certo numero di accademici e scrittori provenienti da una varietà di campi. Da allora in poi noto come "la piattaforma Abant", questo incontro è stato concepito come un'opportunità per un gruppo eterogeneo di pensatori di discutere alcuni degli aspetti più preoccupanti della società politica turca. Ha generato l'emergere del principale think tank e organizzazione di sensibilizzazione affiliato a GM, The Gazeticiler ve Yazarlar Vakfı (GYV,
Fondazione Giornalisti e Scrittori). Ogni anno da allora, e spesso più volte all'anno, la piattaforma Abant e il GYV hanno organizzato una varietà di forum di discussione orientati alle politiche e conferenze accademiche su una vasta gamma di argomenti. Facendo aperture oltre la Turchia, nel 1997 Gülen organizzò un incontro con Papa Giovanni Paolo II per discutere le relazioni tra musulmani e cristiani. [Immagine a destra] Le immagini di questo incontro sono diventate un riferimento simbolico per i gestori di Gülen a cui puntare quando hanno discusso della loro sincerità nei campi del dialogo interreligioso e interculturale.
L'espansione del GM negli anni '1990 è arrivata in un momento in cui una variazione più tradizionale dell'"Islam politico" era in aumento sotto la guida di Necmettin Erbakan, che ha guidato il suo Refah Partisi (RP, Welfare Party) a diverse vittorie elettorali comunali nel 1995 e alla vittoria nazionale nel 1996. Il RP formò un governo di coalizione con il True Path Party di centro destra, ed Erbakan divenne il primo Primo Ministro “islamista” della Turchia. Concentrando i suoi sforzi al di fuori della politica dei partiti, il GM è stato in grado di affrontare l'ascesa e la brusca caduta di RP durante il “golpe post-moderno” della Turchia nel 1997. Tuttavia, il GM non è uscito indenne da questo periodo. In quello che è diventato famigerato come "Il processo del 28 febbraio", l'esercito turco ha costretto Erbakan a lasciare il potere minacciando un colpo di stato militare. Nei due anni che seguirono, lo stato represse tutte le forme di organizzazione sociale e politica basata sulla fede. In questo contesto Fethullah Gülen è fuggito negli Stati Uniti all'inizio del 1999. Secondo i suoi portavoce, il motivo era il trattamento medico per una condizione cronica. Per ragioni mediche o meno, poco dopo la sua partenza dalla Turchia, Gülen è stato incriminato in contumacia per essere il leader di una presunta organizzazione criminale che mirava a rovesciare lo stato turco. Da allora ha vissuto negli Stati Uniti.
Poco dopo il trasferimento di Gülen negli Stati Uniti, gli attivisti di GM hanno creato istituzioni di dialogo e sensibilizzazione sul modello di GYV in tutto il paese. Ora presenti in tutto il mondo dove il GM gestisce i GIS e dove gli affiliati GM fanno affari, gli Stati Uniti ospitano la più influente di queste istituzioni al di fuori della Turchia
(e il più numeroso). Tra il 1999 e il 2010, le più influenti di queste istituzioni sono state th
e Rumi Forum a Washington DC (fondato nel 1999), Dialogue Institute a Houston (fondato nel 2002), Niagara Foundation a Chicago (fondato nel 2004) e Pacifica Institute nel sud della California (fondato nel 2003). Ognuna di queste organizzazioni ha organizzato sforzi satellite nelle città più piccole e nelle città universitarie. Nel 2010, oltre quaranta diverse istituzioni interreligiose e di sensibilizzazione affiliate a GM negli Stati Uniti si sono consolidate sotto un'organizzazione ombrello, [Immagine a destra] The Turkic American Alliance, che continua ad essere il principale volto pubblico di GM negli Stati Uniti
Nel 2008, un tribunale federale della Pennsylvania ha concesso a Gülen la residenza permanente negli Stati Uniti con una decisione che ha ribaltato un precedente diniego da parte del Department of Homeland Security. Nello stesso anno, Gülen era 
nominato “l'intellettuale pubblico più influente del mondo” in un sondaggio online condotto da Prospettiva o Politica estera riviste. [Immagine a destra] Nonostante sia stato criticato dagli editori di entrambe le riviste per aver dimostrato poco più di un'acuta capacità di manipolare i risultati di un sondaggio online, tra gli anni 2007 e 2012 il GM ha raggiunto l'apice del prestigio e dell'influenza in Turchia e in paesi di tutto il mondo.
In effetti, durante gli anni 2000, gli sforzi da parte degli attivisti GM negli Stati Uniti e nell'Europa occidentale per presentare Fethullah Gülen come una valida alternativa alle articolazioni più conflittuali dell'identità politica musulmana hanno prodotto molti frutti. Impiegando tattiche dettagliate da Hendrick (2013) e Hendrick (2018), gli attivisti GM hanno visitato migliaia di persone influenti nel mondo accademico americano ed europeo, nei mass media, nelle comunità religiose, nelle nomine statali, nella politica eletta e negli affari privati. Hanno organizzato viaggi di piacere sovvenzionati per gruppi di queste persone in Turchia, dove professori, politici, giornalisti e leader di congregazioni religiose hanno visitato Istanbul, Smirne, Konya e altri luoghi ricchi di cultura e storia anatolica. Durante questi viaggi, questi “simpatizzanti reclutati” hanno anche appreso delle attività del GM nel campo dell'istruzione, dei media e degli affari.
Esemplificando una strategia di base per attirare la simpatia di persone influenti, nel 2012 il GM aveva sovvenzionato oltre 6,000 viaggi in Turchia dagli Stati Uniti e aveva organizzato più di una dozzina di conferenze i cui autori hanno scritto saggi per promuovere gli sforzi del GM. La maggior parte di queste conferenze ha prodotto pubblicazioni di libri (Barton, Weller e Yılmaz 2013; Esposito e Yılmaz 2010; Hunt e Aslandoğan 2007; Yavuz e Esposito 2003; Yurtsever 2008).
Questa drammatica espansione di GM fu presto seguita da un altrettanto drammatico calo. Dopo la cessazione dei processi Ergenekon e Sledgehammer in Turchia, e la successiva subordinazione dell'esercito turco all'autorità civile, il GM e l'AKP hanno gareggiato per colmare il vuoto di potere della Turchia. In accuse che sono enfaticamente negate dai leader GM e nelle fonti dei media GM, tra il 2003 e il 2011 gli affiliati GM hanno preso il controllo di gran parte della magistratura e delle forze di polizia turche in tutto il paese. Dopo la fine dei casi Ergenekon e Sledgehammer nel 2013, si ritiene che le forze GM in entrambe le istituzioni abbiano spostato la loro attenzione investigativa dalla vecchia guardia all'AKP. Quando il primo ministro Erdoğan ha scoperto le intercettazioni telefoniche nel suo ufficio alla fine del 2012, era opinione diffusa che il GM fosse in qualche modo coinvolto.
I brontolii delle tensioni sono diventati assordanti nel novembre del 2013 quando il GM si è affiliato Zaman ha pubblicato una storia sul piano dell'AKP di chiudere tutte le scuole di preparazione agli esami standardizzate (dershaneler) come parte di una più ampia riforma dell'istruzione. In quanto principale fonte di reclutamento per il GM, questa mossa ha costituito un attacco esistenziale alla capacità del GM di sostenersi a lungo termine. Il 17 dicembre 2013, i pubblici ministeri di Istanbul con presunti legami con il GM hanno reagito arrestando i figli di tre ministri del gabinetto dell'AKP, nonché diversi burocrati statali e uomini d'affari con l'accusa di corruzione e corruzione. È stato arrestato anche un uomo d'affari azero-iraniano accusato di aver orchestrato un'operazione di contrabbando di oro tra Turchia e Iran. Le prove includevano scatole da scarpe di denaro contante trovate nelle case dei sospettati e registrazioni telefoniche che, tra le altre cose, coinvolgevano diversi funzionari dell'AKP, incluso il figlio di Erdoğan.
Erdoğan si è affrettato a criticare quello che ha definito "lo stato parallelo" (riferendosi al GM) per aver tentato di sovvertire l'AKP. Centinaia di poliziotti sono stati licenziati e dozzine di pubblici ministeri sono stati rimossi. Dopo aver bloccato le indagini sulla corruzione dell'AKP, gran parte delle registrazioni audio che hanno portato agli arresti del dicembre 2013 sono trapelate a una fonte anonima che ha pubblicato numerose registrazioni vocali su Twitter. I funzionari dell'AKP (compreso lo stesso Erdoğan) sono stati implicati in concussione, concussione e corruzione. Con le elezioni municipali imminenti a marzo, Erdoğan ha proclamato che la democrazia era sotto assedio in Turchia. Erdoğan ha successivamente bloccato l'accesso turco a Twitter per due settimane. Sebbene il divieto sia stato revocato, le elezioni del 30 marzo sono andate e venute e l'AKP è stato in grado di rivendicare una vittoria schiacciante (quarantasei per cento).
Subito dopo le elezioni, Erdoğan ha intensificato la sua lotta contro lo "stato parallelo" del GM. Il suo regime ha continuato a epurare i dipartimenti di polizia e gli uffici dei pubblici ministeri, ha incoraggiato il disinvestimento pubblico dalla GM Banca Asia, ha bloccato i contratti statali con le aziende affiliate a GM e ha annullato il sostegno statale agli eventi sponsorizzati da GM. Più personalmente, il primo ministro Erdoğan ha intentato causa civile contro diversi giornalisti affiliati a GM per diffamazione. Da parte sua, Gülen ha risposto con enfatiche smentite che lui oi suoi ammiratori avessero qualcosa a che fare con intercettazioni illegali, fomentando disordini pubblici o orchestrando indagini penali.
Perché queste due forze si sono rivolte l'una contro l'altra? Un po' confuso per alcuni, è importante sottolineare che il GM e l'AKP sono stati partner in uno sforzo decennale di riforma della politica interna ed estera. Le loro visioni del mondo erano così allineate che al momento del terzo mandato dell'AKP, gli analisti hanno sottolineato il fatto che il "gülenismo" era diventato l'ideologia ufficiale dello stato in Turchia (Tuğal 2013). Tra i loro obiettivi condivisi c'era uno sforzo per smantellare la supervisione dell'esercito turco sul governo eletto e uno sforzo per ritagliarsi una posizione per il capitale affiliato nei grandi mercati dei capitali turchi. Inoltre, entrambi miravano a saldare vecchi conti con i leader di partito laici ei magnati dei media, ed entrambi cercavano di facilitare il pio revivalismo nella sfera pubblica turca. La frattura all'interno della struttura di potere islamista della Turchia aveva quindi poco a che fare con le idee e tutto a che fare con il potere. Ciò che questa lotta ha dimostrato, tuttavia, è che per quanto influente fosse diventato il GM in Turchia, la sua influenza collettiva non poteva competere con il potere istituzionale dello stato turco guidato dall'AKP.
Il 15 luglio 2016, coloro che avevano temuto a lungo Fethullah Gülen sono stati apparentemente convalidati quando una fazione del TSK ha perpetrato un tentativo di colpo di stato che ha lasciato centinaia di morti e un paese traumatizzato. È impossibile, senza l'accesso alle prove e anni di indagini, conoscere i dettagli della responsabilità del GM per gli orribili eventi del 15 luglio 2016. Da parte loro, gli attori del GM negano enfaticamente sia la loro mobilitazione come "stato parallelo", sia qualsiasi ruolo nel tentativo di colpo di stato (Dumanlı 2015). In effetti, a partire da oltre due anni prima del luglio 2016, e continuando con vigore da allora, l'agenda delle pubbliche relazioni del GM al di fuori della Turchia mirava a rifocalizzare l'attenzione del mondo sulle tendenze autoritarie di Erdoğan, sulla mancanza di un giusto processo per gli arrestati nel contesto delle indagini sul colpo di stato e al sequestro di proprietà, alla tortura e ad altre violazioni dei diritti umani (ad es., Advocates of a Silenced Turkey (sito web Advocates of Silenced Turkey 2023) e lo Stockholm Center for Freedom (sito web Stockholm Center for Freedom 2017). il pubblico crede ampiamente che il GM sia responsabile del fallito putsch (Aydıntaşbaş 2016).Avendo preso di mira Gülen e il GM per diversi anni fino al luglio 2016, Erdogan si è affrettato ad attribuire lui stesso la colpa, e da allora il GM è in fuga .
Nei due anni che hanno preceduto il luglio 2016, Erdoğan ha puntato a distruggere il GM. Dopo il successo della riforma del sistema educativo turco del 2014, il principale metodo di reclutamento del GM è stato smantellato. Successivamente, il governo ha iniziato a sequestrare le holding affiliate a GM e, a sua volta, a screditare le imprese affiliate a GM. All'inizio del 2014, la Confederazione turca degli uomini d'affari e degli industriali del GM (Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu, TUSKON) è crollata a causa del disinvestimento di massa. La successiva caduta è stata Koza-Ipek Holding, una massiccia azienda turca e una delle più grandi che ha sostenuto le iniziative GM. Attivo nel settore minerario, edile, energetico e dei media di massa e televisivi, alla vigilia del suo sequestro Koza-Ipek era valutato in miliardi. Alla fine di ottobre 2015, le autorità turche hanno fatto irruzione a Koza-Ipek e confiscato le sue oltre venti società, tra cui Bugün o Mileto giornali e Bügün TV. Dopo il tentativo di colpo di stato, il Gruppo Koza-Ipek è stato posto sotto il controllo del Fondo statale di assicurazione dei depositi di risparmio (Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu, TMSF).
Probabilmente più significativo nei mesi prima del tentativo di colpo di stato è stato il sequestro statale di Feza Media Group, il conglomerato mediatico centrale del GM e capogruppo della sua ammiraglia Zaman o Zaman di oggi giornali, Samanyolu TV, azioni (rivista politica/economica) e oltre una dozzina di altre riviste, agenzie di stampa, periodici, giornali e siti web. Costituendo un colpo quasi fatale alla capacità del GM di controllare la narrazione; nel marzo 2016 ha fatto irruzione la polizia di stato Zaman. Poco dopo il tentativo di golpe del 2016, il Decreto Legge dello Stato n. 668 dichiarava quanto segue: “i giornali e i periodici…. che appartengono a, o che sono collegati o affiliati alla Gülenist Terror Organization (FETÖ/PDY), sono stati chiusi” (ASS 2018:18).
In seguito al tentativo di colpo di stato, oltre 1000 scuole affiliate al GM sono state sequestrate e chiuse. Poco dopo, Boydak Holding è stata sequestrata ei suoi leader arrestati con l'accusa di favoreggiamento del terrorismo. Boydak impiegava oltre 15,000 persone. Nel settembre 2016 l'azienda è passata sotto il controllo della TMSF. Nel luglio 2018, Memduh Boydak è stato condannato a diciotto anni di carcere. Poi è arrivata la Banca Asya. Nel 2015, tutti i contratti statali sono stati annullati portando a dismissioni di massa. Due giorni dopo il tentativo di colpo di stato del luglio 2016, tutti i beni di Bank Asya sono stati congelati e la sua licenza è stata revocata. Banca Asia i depositanti sono stati dichiarati aiutanti e complici dei terroristi. Kaynak Corporation, che comprendeva oltre trenta società ed era l'azienda centrale nell'impresa di istruzione globale di GM, è stata anche nominata fiduciaria dal governo turco nel 2015 e alla fine è passata sotto il controllo della TMSF. Anche Holding, un enorme conglomerato attivo nei settori dell'energia, della plastica, dell'edilizia e del tessile insieme a Dumankaya Holding, è sceso. Entrambe le aziende sono state sequestrate nel 2016 e poste sotto l'autorità del TMSF. Quest'ultimo è stato liquidato nel 2018, il primo alla fine del 2021. Alla vigilia del conflitto AK Party-GM, le attività totali del TMSF ammontavano a (TY) 19,726 miliardi (circa $ 850 milioni). A marzo 2020, quel numero era cresciuto fino a (TY) 97,573 miliardi ($ 4.2 miliardi) (SDIF 2021). A gennaio 2022, oltre 850 società ritenute affiliate a GM sono state sequestrate dalle autorità turche e poste sotto il controllo del TMSF con beni complessivamente superiori a $ 5,000,000,000 (SDIF 2021).
Dottrine / CREDENZE
Gli insegnamenti di Gülen sono diffusi su carta stampata e online tramite centinaia di libri, raccolte di saggi, periodici e siti web. Sebbene la totalità dei suoi insegnamenti sia disponibile in stampa in turco, gran parte del suo lavoro (sebbene spesso incompleto) è tradotto in inglese e, in misura minore, in dozzine di altre lingue del mondo.
Il ritornello centrale negli insegnamenti di Gülen è la sua richiesta di "volontari", che sono "pieni di amore per tutta l'umanità", "umani ideali" che rappresentano ciò che Gülen chiama "la generazione della speranza". Il compito di questa generazione è coltivare una futura "generazione d'oro" (altın nesil) che inaugurerà un tempo di amore, tolleranza e armonia e, per impostazione predefinita, creerà le condizioni per il Giorno del Giudizio:
Ciò di cui abbiamo bisogno ora non sono persone comuni, ma piuttosto persone devote alla realtà divina. . . persone che, mettendo in pratica i propri pensieri, guidano prima la propria nazione, e poi tutti i popoli, all'illuminazione e li aiutano a trovare Dio . . . spiriti dedicati. . . (Gulen 2004:105-10).
Insegnanti affiliati a GM, uomini d'affari che donano, attivisti di sensibilizzazione, giornalisti e altri costituiscono il "quadro benedetto" di Gülen i cui membri sono invitati a dedicare tempo, denaro e sforzi per creare le condizioni per l'arrivo della generazione d'oro. In tutti i suoi numerosi saggi sull'argomento, Gülen si riferisce all'attuale "generazione di speranza" come a un "esercito di luce" e come a "soldati della verità".
La "verità" che i soldati di Gülen promuovono è parallela alla "verità" promossa dai revivalisti religiosi di tutto il mondo. Gülen vede l'umanità come essersi allontanata dal sentiero della moralità e della saggezza divinamente ispirata, che vede come una crisi derivante dal vuoto consumismo (materialismo), carnalità e individualismo. Aiutare la società turca e mondiale a riprendersi dal declino morale richiede aksiyon insanları (umani d'azione) e hizmet insanları (umani al servizio) che possano offrire alla generazione futura irşad (guida morale). Tale orientamento è presentato a livello micro dagli anziani (ağabeyler) e dai giovani nella comunità di Gülen, a livello medio nelle classi e nei gruppi sociali della comunità (sohbetler) ea livello macro attraverso l'editoria e i mass media. Collettivamente, l'istruzione matematica e scientifica fornita ai GIS in Turchia e in tutto il mondo, i media di notizie e intrattenimento pubblicati e trasmessi tramite marchi di media affiliati a GM, i prodotti finanziari offerti da Bank Asya, il lavoro di soccorso fornito da Kimse Yok Mu ? e le migliaia di servizi forniti dalle aziende affiliate a GM costituiscono collettivamente hizmet (servizio) all'umanità.
RITUALI / PRATICHE
La Turchia è una società musulmana a maggioranza sunnita. Sotto il controllo statale dell'Islam, tuttavia, c'è una tradizione radicata del sufismo in Turchia. I Nakşibendi (Naqshbandi), i Mevlevi, Rifai e altri hanno tutti una lunga storia in Anatolia. Entrambi gli aspetti dell'Islam storico informano gran parte della visione del mondo, dell'organizzazione e della pratica ritualistica impiegate da Fethullah Gülen e dal GM, ma gran parte della sua pratica collettiva è anche emblematica della "tradizione inventata" che è in qualche modo unica nel caso del GM.
Insegnanti, autori, editori, giornalisti, uomini d'affari e banchieri strettamente associati al GM vivono spesso stili di vita moderni, ma devoti. La maggior parte degli individui e delle istituzioni affiliate a GM prospera nell'economia di mercato competitiva della Turchia e le sue scuole si sono affermate enfatizzando la matematica, le scienze e l'istruzione legata al business. Detto questo, diversi livelli di affiliazione nella comunità illustrano diversi livelli di religiosità. Il fatto che gli individui preghino o meno cinque volte al giorno (namaz; salat), che partecipino alle preghiere del venerdì, evitino vizi sociali come fumare sigarette o (se una donna) scelgano di coprirsi, varia all'interno della comunità GM. Tuttavia, più qualcuno è "connesso", più è probabile che sia incoraggiato a condurre uno stile di vita più conservatore. Tale incoraggiamento avviene solo come esempio dato da altri e in genere inizia quando le persone vengono reclutate per vivere in un işık evi mentre frequentano l'università. È in queste case che di solito qualcuno frequenta il suo primo sohbet.
Nell'Islam, sohbet (pl. sohbetler) si riferisce storicamente a una conversazione religiosamente orientata tra uno sceicco sufi e il suo discepolo. Il termine ha una connotazione pedagogica e lo scopo è tipicamente quello di inculcare corrette interpretazioni sul vivere secondo la Divina Volontà. Nel GM, tuttavia, sohbet si riferisce alla pratica di riunirsi regolarmente in piccoli gruppi per leggere gli insegnamenti di Fethullah Gülen e Said Nursi. Il GM sohbet è, per molti versi, una riformulazione di una pratica iniziata dai seguaci di Said Nursi che, durante la metà del ventesimo secolo, si riunivano in piccoli gruppi per leggere e discutere il bandito RNK di Nursi. Da non confondere con le scuole di preparazione agli esami in Turchia, i gruppi di lettura Nur sono stati chiamati "dershane" e nel corso degli anni sono diventati una pratica identificativa regolare del Nur. Continuando questa pratica come sohbet, il GM ha razionalizzato gli incontri dershane per sesso ed età, e li ha riproposti come spazi di socializzazione (Hendrick 2013).
Sohbetler sono amministrati da studenti senior presso GM işık evleri, da “coordinatori spirituali” presso aziende affiliate a GM e da rispettati ağabeyler/ablalar (fratelli/sorelle maggiori) e “hocalar” (insegnanti) nei quartieri di tutta la Turchia e tra le comunità GM di tutto il mondo. Sociologicamente, "il GM sohbet riproduce una sfera pubblica alternativa che collega individui a Istanbul e Londra, Baku e Bangkok, New York e Nuova Delhi, Buenos Aires e Timbuktu in un rituale condiviso di lettura, socializzazione, trasferimento di denaro e scambio di comunicazioni" ( Hendrick 2013: 116).
Hizmet e Himmet: Il GM mira a coltivare ihlas (ricerca di approvazione da parte di Dio) tra tutte le persone per tutte le azioni quotidiane, Yavuz (2013) spiega che “Gülen non solo cerca di mobilitare i cuori e le menti di milioni di turchi, ma riesce anche a convincerli a impegnarsi a la missione di creare una società e un sistema politico migliori e più umani” (2013:77). Ciò significa che i lealisti GM si sforzano di modellare gli individui in agenti di cambiamento sociale in accordo con i valori e l'etica musulmana socialmente conservatrice. Gülen insegna che tale cambiamento richiede un impegno passivo con il mondo sociale e politico, e così facendo; chiede a hizmet insanları (persone di servizio) di convincere gli altri della “verità” agendo come modelli per l'emulazione. Il concetto turco che ancora questo metodo di reclutamento alla missione GM è temsil, che Tittensor (2014) traduce come “rappresentazione” (2014:75). Il modo migliore per "rappresentare" ciò che Gülen chiama "l'umanità ideale" è offrire hizmet (servizio) agli altri come attore nella rete GM.
Oltre a "servire" la comunità attraverso hizmet, gli individui sono anche incoraggiati a servire la comunità attraverso himmet (donazione finanziaria motivata religiosamente). In un ritornello pronunciato in tutta la comunità, gli individui "danno secondo i loro mezzi", che si riferisce al fatto che un editore di una casa editrice affiliata a GM può donare l'equivalente di $ 300 al mese al "coordinatore spirituale" nel suo società, un ricco imprenditore può donare dieci o venti volte tale importo a una raccolta di donazioni himmet (Ebaugh 2010; Hendrick 2013).
Le pratiche di himmet e hizmet sono esemplificate in modo più vivido dai laureati che "si offrono volontari" per insegnare ai GIS nei paesi di tutto il mondo. Ora un'opzione comune per i giovani laureati in Turchia, gli insegnanti GM in genere viaggiano per insegnare per una retribuzione relativamente bassa e sono tenuti a lavorare per lunghe ore, ore extra e nei fine settimana e, sebbene siano pagati uno stipendio, sono comunque tenuti a donare regolarmente himmet . Probabilmente avendo ricevuto qualche beneficio dal GM in precedenza nella vita, tuttavia, (ad es. Tutoraggio gratuito, affitto agevolato, ecc.), gli insegnanti dei GIS spesso riferiscono di essere non solo disposti ma anche onorati di "servire" come insegnanti in tutto il mondo e per donare una parte del loro reddito alla comunità. Nei suoi scritti, Fethullah Gülen si riferisce spesso agli insegnanti come GIS in Turchia e in tutto il mondo come "eroi che si sacrificano".
ORGANIZZAZIONE / LEADERSHIP
La leadership nel GM è amministrata tramite un sistema di autorità di genere, basato sugli anziani ed etno-nazionalista che si estende a tutta la sua rete mondiale. [Immagine a destra] In cima c'è Fethullah Gülen che vive in esilio autoimposto in Pennsylvania in un complesso multi-casa chiamato Golden Generation Retreat and Worship Center. Da qui, Gülen amministra il GM come un leader carismatico passivo che mantiene una comunicazione diretta solo con un numero relativamente piccolo di confidenti stretti e studenti. Questi uomini, insieme alle figure di spicco delle istituzioni GM di tutto il mondo, costituiscono il nucleo dell'organizzazione di GM. Chiamati affettuosamente hocalar (insegnanti), questi leader costituiscono la comunità centrale del GM (cemaat), un social network mondiale di studenti totalmente devoti di Hocaefendi Fethullah Gülen.
Oltre a coloro che sono rimasti fisicamente vicini a Gülen nei Poconos, prima del 2012 altri dirigevano o gestivano una delle decine di organizzazioni di dialogo e sensibilizzazione negli Stati Uniti, in Europa o in Turchia. Altri erano scrittori autori di libri su Fethullah Gülen, mentre altri, prima della distruzione del GM in Turchia guidata dall'AKP (vedi sotto) organizzavano i vari sforzi del GYV a Istanbul o pubblicavano colonne regolari in Zaman, Zaman di oggi, Bugün, Taraf, o altre pubblicazioni di notizie affiliate a GM (Hendrick 2013). Erano tutti uomini e la maggior parte tracciava la loro connessione con la prima comunità di lealisti di Gülen a Edirne e Smirne. Dopo un fallito tentativo di colpo di stato nel luglio 2016 che il governo turco attribuisce al GM, molte di queste figure sono ora in prigione in Turchia per presunta partecipazione a un'organizzazione terroristica o vivono in esilio.
Sebbene migliaia di donne si identifichino con il GM, insegnino (o abbiano insegnato) nei GIS di tutto il mondo e partecipino a vari aspetti dei servizi sociali e aziendali presso l'una o l'altra istituzione affiliata al GM, il livello di affiliazione cemaat ha sempre mantenuto un rigoroso grado del privilegio di genere (Turam 2006). Inoltre, nonostante il suo impegno transnazionale e nonostante le migliaia di amici e ammiratori non turchi, il livello di affiliazione cemaat mantiene anche un pregiudizio strettamente turco e turco.
Un livello di affiliazione una volta rimosso consiste in un'ampia rete di "amici" GM (arkadaşlar). Prima che iniziasse la ricaduta AKP-GM nel 2012, e soprattutto prima del fallito colpo di stato del luglio 2016 e degli anni di indagini successivi, questo livello di connettività includeva centinaia di migliaia di aziende che si impegnavano con le istituzioni GM sul mercato come mecenati e clienti. Gran parte dei loro dipendenti (anche se non tutti) donavano regolarmente al movimento (himmet) e molti frequentavano regolarmente sohbet. Sebbene fedeli al movimento, tuttavia, i social network arkadaş si estesero in direzioni non affiliate, distinguendo così questo livello dal cemaat. Sebbene fosse probabile che gli imprenditori mantenessero rapporti molto stretti con il GM, probabilmente non c'era un coordinatore che raccogliesse himmet dai dipendenti. In effetti, alcuni dipendenti potrebbero aver avuto ben poco a che fare con il GM. A questo livello, himmet è stato donato in occasione di riunioni di raccolta regolari organizzate tramite i social network, piuttosto che in un luogo di lavoro, e hizmet è stato concettualizzato meno come una responsabilità totalizzante. Arkadaşlar potrebbe essere uomini d'affari, poliziotti, avvocati, accademici o giornalisti. Alcuni erano impiegati nel commercio internazionale, mentre altri possedevano piccoli negozi o ristoranti, o forse lavoravano nelle tecnologie dell'informazione, nell'ingegneria o nel governo. Di dimensioni maggiori, il livello di affiliazione arkadaşlar costituisce la maggior parte delle persone che hanno ricevuto un'istruzione di preparazione all'esame in una scuola GM cram, che hanno vissuto in işık evleri affiliato a GM mentre frequentavano l'università e su cui il GM fa affidamento per himmet.
Al di là di arkadaşlar c'era un livello di sostenitori e simpatizzanti del GM (yandaşlar). Questo livello di affiliazione consisteva sia di turchi che di non turchi. Molti erano politici; altri erano accademici. Alcuni erano giornalisti o burocrati statali nominati; altri erano studenti o genitori di studenti dei GIS; alcuni erano persone che beneficiavano del commercio estero facilitato dagli OGM. Dall'istruzione all'apertura/dialogo interculturale, dal giornalismo ai servizi di soccorso, yandaşlar ha sostenuto gli sforzi del GM ovunque vivessero. Sebbene non dedicati, molti hanno aiutato come potevano. Ciò potrebbe essere avvenuto sotto forma di un membro del consiglio educativo che ha votato a favore di una domanda per una scuola charter a Toledo, Ohio, dopo aver visitato la Turchia in un tour di dialogo sponsorizzato, o potrebbe presentarsi sotto forma di un avvocato per i diritti dei lavoratori che ha accettato di scrivere un simpatico resoconto delle lotte legali di Gülen in Turchia e negli Stati Uniti (Harrington 2011). Chiunque e dovunque fossero (e ovunque rimangano), yandaşlar ha promosso l'azione collettiva degli OGM turchi perché hanno convenuto che il servizio (hizmet) che gli attivisti OGM forniscono alla società mondiale è encomiabile.
Lo strato finale di affiliazione era forse il più grande, il più debole e il più importante per la continua espansione del GM. Questo era il livello del consumatore ignaro. La maggior parte degli studenti dei GIS nei paesi di tutto il mondo, la maggior parte dei lettori di giornalismo in lingua inglese prodotto da società di media GM e un numero infinito di consumatori turchi e transnazionali di prodotti fabbricati sulla catena dei prodotti GM rimangono completamente all'oscuro del GM come entità sociale
Problematiche / sfide
Organizzati in una rete graduale di affiliazione, ciascuno degli strati periferici dell'organizzazione GM (amici, simpatizzanti e consumatori ignari) è stato drasticamente ridotto in numero e impatto dal fallito colpo di stato del luglio 2016. Cosa è successo?
Dall'inizio del GM, molti editorialisti, intellettuali pubblici e politici turchi hanno affermato che i GIS funzionano come istituzioni per il lavaggio del cervello dei giovani turchi nell'interesse dell'agenda islamista di Gülen. Turam (2006) inizia con una narrazione esemplare di questa tensione di lunga data nel discorso pubblico turco. L'affermazione di lunga data era che Gülen enfatizzasse l'istruzione perché per raggiungere i suoi obiettivi, richiedeva ai lealisti di infiltrarsi nell'esercito turco, nelle forze di polizia del paese, nella magistratura e in altre istituzioni statali strategiche per eliminare la Repubblica turca dall'interno. Per trovare la loro strada in queste istituzioni avevano bisogno di competere in un mercato del lavoro competitivo, che richiedeva una rete incentrata sull'istruzione di scuole, media, fornitori di servizi intersettoriali e pubbliche relazioni efficaci.
Nel corso degli anni, Gülen ei suoi fedelissimi hanno confutato queste accuse affermando che in una democrazia chiunque dovrebbe poter perseguire obiettivi di carriera in base alle proprie capacità e ai propri interessi. Se poliziotti, avvocati, giudici e altri burocrati sono affiliati personalmente a una comunità religiosa oa un social network, ciò dovrebbe rimanere un loro affare personale e non dovrebbe coinvolgerli in comportamenti clandestini. Nonostante tali dichiarazioni, tuttavia, probabilmente la sfida più difficile per Fethullah Gülen e per i leader di GM è stata quella di mantenere un'identità "apolitica" dichiarata. Questo compito si è rivelato particolarmente impegnativo quando il GM ha formato un'alleanza politica ed economica con l'AKP nei primi anni 2000.
In questo contesto, è importante sottolineare che l'AKP e il GM sono emersi come una coalizione di forze sociali che la pensano allo stesso modo i cui leader hanno indicato gli stessi nemici storici (ad esempio, kemalisti laici, "di sinistra", ecc.) che hanno bloccato il agenzia politica, economica e sociale dei rispettivi costituenti (vale a dire, pii turchi). In effetti, durante i primi due mandati del governo dell'AKP in Turchia (2002-2011), i leader dell'AKP (anche lo stesso Primo Ministro Erdoğan) hanno regolarmente appoggiato eventi sponsorizzati da GM (ad esempio, la piattaforma Abant, le Olimpiadi della lingua turca, i vertici commerciali TUSKON, ecc.) e ha regolarmente elogiato i risultati delle "scuole turche" affiliate a GM nelle visite in Tailandia, Kenya, Sud Africa e altrove. Allo stesso modo, fino alla fine del 2013 i media affiliati a GM e le organizzazioni di sensibilizzazione hanno regolarmente espresso sostegno alle iniziative politiche guidate dall'AKP come rappresentanti della maturazione della democrazia turca. Compagnie pubbliche come Turkish Airlines sono diventate sponsor di eventi sociali e culturali organizzati da GM (ad es. Olimpiadi della lingua turca, ecc.). Entro il 2011, diverse figure con note affinità con GM hanno corso e vinto come candidati del partito AK (ad es. Hakan Şükür, Ertuğrul Günay, İdris Bal, Naim Şahin, Erdal Kalkan, Muhammad Çetin, tra gli altri).
Dopo la terza vittoria elettorale dell'AKP nel 2011, tuttavia, gli interessi sovrapposti tra il GM e l'AKP (ad esempio, la politica sociale conservatrice, le opinioni sullo sviluppo economicamente liberale, gli interessi nel rimuovere il controllo dell'esercito turco nella politica e nella società turche) non erano più sufficienti per mantenere mantenere una coalizione. Il risultato è stato una guerra burocratica, legale e di pubbliche relazioni che continua. Secondo diversi osservatori, l'inizio del conflitto risale al 2010, mentre altri indicano l'uno o l'altro evento significativo nel 2011 o 2012. Esempi di tensioni includono il disaccordo pubblico di Gülen con la gestione da parte dell'AKP del famigerato "incidente di Mavi Marmara", il Citazione nel 2012 di Hakan Fidan (il capo dell'intelligence nazionale nominato dall'AKP) da parte di un pubblico ministero con presunti legami con il GM, e disaccordo pubblico tra Gülen e il primo ministro sulla gestione delle proteste di Gezi Park nell'estate del 2013. Speculazione su un la faida della birra si è dimostrata corretta verso la fine del 2013, quando queste due forze si sono scontrate con più forza.
Nel 2023, il GM esiste come comunità carismatica in esilio (Angey 2018; Tittensor 2018; Taş 2022; Wartmough e Öztürk 2018; Tee 2021). In paesi di tutto il mondo, le scuole hanno chiuso, migliaia sono state deportate e altre migliaia continuano a dirigersi verso paesi ancora favorevoli alle iniziative GM (ad esempio, Stati Uniti, Inghilterra, Australia, Svezia, altri). Negli Stati Uniti, in particolare, l'espansione del GM nell'istruzione delle charter school è continuata senza ostacoli. Originariamente assunto direttamente da Erdoğan per indagare sulle attività di GM al di fuori della Turchia (con particolare attenzione agli Stati Uniti), Robert Amsterdam and Partners, LLP è uno studio legale internazionale con sede in Canada che ha pubblicato due libri sulle attività di GM negli Stati Uniti. L'impero dell'inganno (2017) e Web of Influence: Empire of Deceit Series Libro 2 (2022) insieme presentano una critica schiacciante dell'uso da parte del GM e del presunto abuso del finanziamento dell'istruzione charter attraverso un modello di auto-contrattazione impiegato per creare una sottoeconomia di grande valore che si rivolge principalmente agli interessi del GM a spese di studenti e insegnanti.
Il GM ha resistito a queste critiche nello Utah, Georgia, Arizona, California e altrove. Alcune scuole hanno perso il finanziamento della carta, altre hanno subito una supervisione statale più rigorosa. Al momento della stesura di questo documento, tuttavia, il GM continua a gestire oltre 150 scuole charter negli Stati Uniti ed è collegato a dozzine di altre imprese affiliate in tecnologia, ingegneria, legge, proprietà immobiliari, costruzioni e altri settori. E con grande sgomento della Turchia, due amministrazioni statunitensi hanno rifiutato la richiesta dello Stato turco di estradare l'imam in pensione.
Sebbene il movimento che porta il suo nome sia stato svilito e privato dei fondi, molte delle sue organizzazioni al di fuori della Turchia lo mantengono. Da parte sua, Gülen è malato, in tarda età, trascorre la maggior parte del suo tempo nel suo complesso in Pennsylvania, [Immagine a destra] e sopravvive oggi come ricercato. Così è l'ascesa e la caduta di Fethullah Gülen.
Immagine n. 1: Fethullah Gülen.
Immagine n. 2: ha detto Nursi.
Immagine #3: Incontro tra Fethullah Gülen e Papa Giovanni Paolo II.
Immagine n. 4: logo dell'Alleanza turco-americana.
Immagine n. 5: logo del movimento Gülen.
Immagine n. 6: residenza di Gülen, Golden Generation Retreat and Worship Center, in Pennsylvania.
BIBLIOGRAFIA
Avvocati per una Turchia messa a tacere (ASS). 2018. Un approccio predatorio ai DIRITTI INDIVIDUALI: I SEQUESTRI ILLECITI DI BENI PRIVATI E AZIENDE DA PARTE DEL GOVERNO ERDOGAN IN TURCHIA. Accessibile da https://silencedturkey.org/wp-content/uploads/2018/11/A-PREDATORY-APPROACH-TO-INDIVIDUAL-RIGHTS-ERDOGAN-GOVERNMENT’S-UNLAWFUL-SEIZURES-OF-PRIVATE-PROPERTIES-AND-COMPANIES-IN-TURKEY.pdf il 1 giugno 2023.
Sito Web di Advocates of Silenced Turkey. 2023. Accesso da https://silencedturkey.org Su 15 luglio 2023.
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Data di pubblicazione:
22 agosto 2014
Aggiornare:
22 luglio 2023
