FETHULLAH GÜLEN LIIKENNUSAIKA
1938 tai 1941 (27. huhtikuuta): Fethullah Gülen syntyi koillisosassa Erzurumissa, Turkissa. Kaikkialla elämäkerrallisissa lähteissä esiintyy syntymävuosieroja.
1946-1949: Gülen sai peruskoulutuksen Turkin valtion hallinnoimassa koulutusjärjestelmässä. Gülen ei suorittanut peruskoulutusta, mutta suoritti myöhemmin vastaavan kokeen.
1951-1957: Gülen opiskeli islamia useiden hanafilaisten uskonnollisten mestareiden ja yhteisön johtajien, mukaan lukien isänsä Ramiz Gülenin, johdolla., sekä Haci Sikti Effendi, Sadi Effendi ja Osman Bektaș.
1957: Gülen tutustui ensimmäisen kerran Turkin Nur-liikkeeseen (Nur Hareketi eli Said Nursin seuraajat) ja Risal-i Nur Külliyatın (RNK, Epistles of Light Collection – Said Nursin kootut opetukset) kanssa.
1966: Gülen muutti İzmiriin, Turkkiin, jossa hän työskenteli uskonnonopettajana Kestanepazarı-moskeijassa Turkin uskonnollisten asioiden presidenttikunnan (Diyanet) työntekijänä.
1966-1971: Gülenin suosio alkoi kasvaa ja uskollisten ihailijoiden yhteisö syntyi.
1971 (12. maaliskuuta): Turkin toinen sotilasvallankaappaus tasavallan perustamisen jälkeen vuonna 1923. Gülen pidätettiin väitetystä laittoman uskonnollisen yhteisön johtajasta, ja vaikka hänet vapautettiin muutamassa päivässä, hänet estettiin hetkeksi puhumasta julkisesti.
1976: Ensimmäiset kaksi Gülen-liikkeen (GM) instituutiota perustettiin: Türkiye Öğretmenler Vakfı (Turkin opettajien säätiö) ja Akyazılı Orta ve Yüksek Eğitim Vakfı (Akyazılın keski- ja korkeakoulusäätiö).
1979: Ensimmäinen GM-aikakauslehti vuotaa (Trickle), julkaistiin.
1980-1983: Turkin kolmas sotilasjohtoinen vallankaappaus ja junta tapahtui.
1982: Yamanlar College (lukio) İzmirissä ja Fatih College (lukio) Istanbulissa tulivat ensimmäisiksi Gülenin innoittamiksi kouluiksi (GIS) Turkissa.
1983-1990: GM-sidonnaisen koulutusliikkeen institutionaalinen kasvu ja laajentuminen Turkissa tapahtui (yksityiset, voittoa tavoittelevat koulut ja keskustutkintoon valmistautuvat keskukset painottaen matematiikkaa ja luonnon-/fysikaalisia tieteitä).
1986: GM:n tytäryhtiöiden osto Zaman-sanomalehti.
1991-2001: GIS-järjestelmät avattiin Turkin ulkopuolisissa maissa, koko Neuvostoliiton jälkeisessä Keski-Aasiassa, Venäjällä ja kylmän sodan jälkeisissä Balkanin maissa. Myöhemmin laajentuminen tapahtui Etelä- ja Kaakkois-Aasiassa.
1994: Gazeteciler ve Yazarlar Vakfı (GYV, Journalists and Writers Foundation) perustettiin Istanbuliin "Abant Platformin" jälkeen, GM:n järjestämän konferenssin jälkeen, joka kokosi kilpailevat julkiset älymystöt yhteen useiden päivien "vuoropuheluun". Fethullah Gülen valittiin GYV:n kunniapresidentiksi.
1995-1998: Gülen oli aktiivinen Turkin julkisessa elämässä ja mielipiteissä. Hän antoi useita haastatteluja useille laajalti levitetyille turkkilaisille uutislehdille, osallistui korkean profiilin tapaamisiin monien poliittisten ja uskonnollisten yhteisön johtajien ryhmien kanssa ja vakiinnutti asemansa laajemmin vaikutusvaltaisena uskonnollisena persoonallisuutena Turkissa.
1994: İş Hayatı Dayanışma Derneği (IȘHAD, Association for Solidarity in Business Life) perusti joukko pieniä ja keskisuuria, vientiin suuntautuneita GM-sidonnaisia liikemiehiä.
1996-1997: Turkin islamistinen Refah Partisi (RP, hyvinvointipuolue) nousi valtaan koalitiossa keskustaoikeistolaisen True Path -puolueen kanssa. RP:n Necmettin Erbakanista tuli Turkin ensimmäinen "islamistinen" pääministeri.
1996: Asya Finansin (nykyään Bank Asya) perusti pieni ryhmä kapitalisteja, jotka olivat sidoksissa Fethullah Güleniin.
1997 (28. helmikuuta): Turkin kolmas armeijan johtama interventio politiikkaan, joka tunnetaan pahamaineisesti Turkin "postmodernina vallankaappauksena", tapahtui. RP pakotettiin vallasta ja Erbakan kiellettiin politiikasta elinikäiseksi.
1997-1999: Turkin valtio hillitsi uskonnollisen yhteisön toimintaa. GM tutkittiin salaiseksi uskonnolliseksi yhteisöksi, jolla on väitetty taka-ajatuksia.
1998–2016: GIS-järjestelmät avattiin Saharan eteläpuolisessa Afrikassa, Latinalaisessa Amerikassa, Länsi-Euroopassa ja Yhdysvalloissa.
1998 (2. syyskuuta): Gülen tapasi paavi Johannes Paavali II: n keskustellakseen katolisten ja muslimien välisistä suhteista.
1999: Gülen matkusti Turkista Yhdysvaltoihin lähellä olevien tiedottajien mukaan lääketieteellisen tarpeen vuoksi.
1999: Gülen muutti asumaan Yhdysvaltoihin, jonka hän on säilyttänyt (viimeksi Saylorsburgissa, PA).
1999: Turkin televisiossa lähetetty video osoitti, että Gülen käski seuraajiaan "siirtyä järjestelmän valtimoihin, kunnes saavutat kaikki voimakeskukset".
1999: Rumi Forum perustettiin Washington DC:hen ensimmäiseksi (monista) uskontojenväliseksi ja kulttuurienväliseksi GM-yhteistyö- ja PR-instituutioksi Yhdysvalloissa.
2000: Gülen nostettiin syytteeseen salaliittosyytteistä poissaolevana Turkissa ja pidätysmääräys annettiin.
2001 (huhtikuu): Ensimmäinen akateeminen konferenssi, jonka GM-tytäryhtiöt järjestivät Fethullah Gülenistä ja Gülen-liikkeestä, pidettiin Georgetownin yliopistossa.
2002 (marraskuu): "Islamistin juuret" Adalet ve Kalkınma Partisi (AKP, Oikeus- ja kehityspuolue) nousi valtaan Turkissa.
2002-2011: AKP:n ja GM:n välille muodostui epävirallinen liitto, joka muodosti Turkin "konservatiivisen demokraattisen" koalition.
2003-2016: Yhdysvalloissa toteutettiin GM-liittyneiden julkisten charter-koulujen maanlaajuinen laajennus. Heinäkuussa 2023 oli noin 150 julkisesti vuokrattua paikkatietojärjestelmää XNUMX osavaltiossa ja Washington DC:ssä.
2005: Türkiye Işadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON, liikemiesten ja teollisuusmiesten liitto) perustettiin GM:hen sidoksissa olevan IȘHADin johdolla. Siitä tuli Turkin suurin yritystoimintaan liittyvä kansalaisjärjestö.
2006: Gülen vapautettiin salaliittosyytteistä Turkissa
2007 (tammikuu): GM-yhtiö Nykypäivän Zaman julkaistiin ensimmäisenä Turkin kolmannena englanninkielisenä uutisena päivittäin ja siitä tuli heti sen suurin levikki.
2007 (tammikuu): Istanbulissa sijaitsevasta asunnosta löydettiin asekätkö, jossa oli sotilaallisia aseita. "Ergenekon-tutkinta" johti lopulta väitettyyn verkostoon eläkkeellä olevia ja aktiivisia sotilaita ja sosiaalisia/liike-elämän eliittejä, jotka salaliittivat AKP:n hallituksen kaatamisen.
2007-2013: Ergenekonin oikeudenkäynnit järjestettiin Turkissa, ja 275 ihmistä, mukaan lukien useat eläkkeellä olevat turkkilaiset kenraalit, tuomitsi.
2007: Gülen-instituutti perustettiin Houstonin yliopistoon Houstonissa, Texasissa.
2008: Fethullah Gülen nimettiin Näkymä ja Ulkopolitiikka Lehden "Maailman vaikutusvaltaisin julkinen intellektuaali" verkkokyselyn tulosten perusteella. Kahden lehden toimittajat julkaisivat artikkeleita yrittääkseen selittää, kuinka ja miksi Gülen voitti.
2008 (marraskuu): Gülen voitti pitkän oikeudellisen taistelun maahanmuuttajastatusstaan Yhdysvalloissa ja hänelle myönnettiin pysyvä oleskeluoikeus (eli "vihreä kortti").
2011: Skisma GM:n ja Turkin AKP:n välillä alkoi.
2011 (tammikuu): Teksasin osavaltion senaatti hyväksyi päätöslauselman numero 85, jossa tunnustetaan Fethullah Gülen "hänen jatkuvasta ja inspiroivasta panoksesta rauhan ja ymmärryksen edistämisessä".
2013 (kesä-heinäkuu): Istanbulista alkanut "Gezi-puiston kapinaksi" kutsuttu suosittu mielenosoitus levisi yli kuuteenkymmeneen Turkin kaupunkiin. Turkin poliisi tyrmäsi mielenosoituksen raskaalla voimalla, mikä sai kansainvälisen tuomion.
2013 (marraskuu): GM:n sidosryhmä Zaman Sanomalehti kertoi AKP: n aikomuksesta uudistaa Turkin koulutusjärjestelmää sulkemalla kaikki standardoidut tutkinnon valmistelevat koulut. Yleinen käsitys oli, että tämä oli AKP: n johtama hyökkäys GM: ää vastaan, jonka tytäryhtiöt hallitsevat monia näistä laitoksista.
2013 (17. ja 25. joulukuuta): AKP:n korkea-arvoisten virkamiesten perheenjäseniä pidätettiin syytettyinä lahjonnasta, korruptiosta ja siirrosta. Nämä tapahtumat muotoili pääministeri Erdoğan, ja Turkin yleinen mielipide tulkitsi ne Turkin poliisivoimien GM-uskoisten kostoksi AKP:tä vastaan.
2014 (tammikuu): Erdoğan nimesi GM:n uudelleen Fethullahist Terror Organizationiksi (FETO).
2014 (tammikuu) - 2016 (heinäkuu): Erdogan ja AKP:n johtama Turkin hallitus torjuivat voimakkaammin GM-tytäryhtiöitä, yksilöitä ja instituutioita.
2014 (tammikuu): TUSKON, GM:n yrityskonsortio, romahti.
2015 (lokakuu) - 2016 (syyskuu): GM:hen sidoksissa olevaan Koza-Ipek Holdingiin (alojen välinen yritys, jonka arvo on miljardeja dollareita) tehtiin ratsian, asetettiin valtion valvontaan ja lopulta takavarikoi Turkin säästötalletusvakuutusrahasto (Tasarruf Mevduatı TMSF, Sigorta Fonu).
2015: Kaikki valtion sopimukset GM-tytäryhtiön Bank Asyan kanssa irtisanottiin. Seurauksena oli joukkomyynti pankista, mikä johti seismisiin tappioihin.
2015: TMSF takavarikoi GM:hen sidoksissa olevan Kaynak Corporationin ja asetti sen edunvalvojien hallintaan.
2016 (maaliskuu): GM-sidos Feza Media (Mukaan lukien Zaman ja Nykypäivän Zaman TMSF teki ratsian ja lopulta takavarikoi sen.
2016 (15. heinäkuuta): Turkki koki epäonnistuneen vallankaappauksen, kun väitetyt Gülenistiset toimijat Turkin asevoimissa (TSK) valtasivat lyhyesti Atatürkin lentokentän, joka oli kourallisen uutisorganisaatioiden työkalu, ja aloittivat ilmaiskun Turkin parlamenttirakennukseen.
2016 (15. heinäkuuta) – 2018 (15. heinäkuuta): Turkki pani täytäntöön hätätilan vallankaappausyrityksen jälkeen, joka poisti tilapäisesti Turkin velvollisuudet suojella epäiltyjen "terroristien" ihmisoikeuksia. Erdoğanin pyrkimys tuhota GM Turkissa sai oikeudellisen suojan syytetyn oikeudenkäynnin luopumiseksi.
2016 (18. heinäkuuta): Bank Aysan varat jäädytettiin ja kaikki tallettajat nimettiin "terroristien auttajiksi ja puoltajiksi". Bank Asyan pankkitoimilupa peruutettiin 22. heinäkuuta, ja kaikki jäljellä olevat varat kuuluivat TMSF:n vallan alle.
2016 (elokuu): TMSF takavarikoi GM-yhtiöön kuuluvan Dumankaya Holdingin (ja purettiin sitten vuonna 2018) yhdessä Naksan Holdingin kanssa (selvitystila vuonna 2021). Vuoden 2016 loppuun mennessä Turkin valtio oli takavarikoinut noin 500 väitetysti GM-yhtiötä, jotka on asetettu TMSF:n hallintaan.
2017 (huhtikuu): Turkin kansanäänestys helpottaa Turkin hallinnon siirtymistä parlamentaarisesta järjestelmästä, jossa toimeenpanovalta on jaettu pääministerin ja presidentin kesken, "presidenttijärjestelmään", joka yhdisti näiden kahden viran toimivallan. Kansanäänestys meni niukasti läpi ja asetti alustan vuoden 2018 presidentinvaaleille.
2018 (kesäkuu): Recep Tayyip Erdoğan voitti presidentinvaalit tullakseen Turkin kahdestoista presidentiksi vuoden 1923 jälkeen, mutta ensimmäinen, joka käytti konsolidoitua toimeenpanovaltaa sen jälkeen, kun Mustafa Kemal Atatürk kuoli vuonna 1938.
2022 (tammikuu): TMSF myi ja likvidoi kaikki Kaynakin omaisuuserät.
2016 (heinäkuu)–2023 (heinäkuu): Yli 170 tiedotusvälinettä Turkissa suljettiin.
2023 (kesäkuu): Recep Tayyip Erdogan voitti toisen viisivuotisen presidenttikauden.
FOUNDER / GROUP HISTORY
Vuosien ajan Fethullah Gülenin [Kuva oikealla] yhteisöön liittyvät näyttelijät viittasivat itseensä nimimerkillä Hizmet, turkkilainen sana "palvelua" [muille/muille]. Henkilöt nimettiin "hizmet ihasanlarıksi" (palveluhenkilöiksi). Kriittiset tarkkailijat sitä vastoin pitivät parempana nimetä Gülenin seuraajat "Cemaatiksi" [Jamaatiksi], arabiasta johdetuksi termiksi, joka tarkoittaa yhteisöä tai kokoonpanoa. Mukana oli enemmän poleemisia nimiä sidosryhmille, Gülenciler ("Gülenistit"), "Fethullacılar" (Fetullahistit).
Näiden termien täyteläisen konnotaation vuoksi ennen GM:n suurta syksyä, vuosina 2012–2018, kiihkeät tarkkailijat (akateemikot, toimittajat, poliitikot tai politiikan analyytikot) pitivät parempana yleisempää termiä "Gülen-liike" (GM). Huolimatta siitä, miten siihen viitattiin, ennen vuotta 2012 Hizmet/the Cemaat/the GM merkitsi tuhansia instituutioita ja miljoonia henkilöitä Turkissa sekä tytäryhtiöitä yli 120 maassa eri puolilla maailmaa. Vaikka GM oli ankkuroitu matematiikkaan ja tieteeseen keskittyvän yksityisen (tai yksityisesti johdetun) koulutuksen perustalle, GM sisälsi myös aloitteita joukkoviestinnässä, kansainvälisessä kaupassa, rahoituksessa, tietoliikennetekniikassa, rakentamisessa, lakipalveluissa, kirjanpidossa ja tiedotus-/suhdetoiminnassa. Ennen sitä, mitä GM:n apologeetit kutsuvat Erdoğanin ja Adalet ve Kalkınma Partin (AKP, Oikeus- ja kehityspuolue) vuoden 2012 jälkeiseksi "noitajahdoksi" GM-yrityksiä ja tytäryhtiöitä vastaan, tästä islamistisesta yhteisöstä, jonka alku on vaatimaton 1960-luvun lopulla, tuli Turkin suurin ja vaikutusvaltaisin joukkoliikenteessä.
GM sai alkunsa jo olemassa olevan yhteisön, Nurin, "Bediüzzamanin" ("Ajan ihme") seuraajien lohkona, sanoi Nursi (k. 1960). [Kuva oikealla] Fethullah Gülen joutui teini-iässä altistumaan Said Nursin kommentille Koraaniin, Risale-i Nur Külliyatı (RNK, Epistles of Light Collection). RNK koostui esseistä ja vastauksista kysymyksiin, jotka oli kirjoitettu kirjeissä hänen oppilailleen, ja se kannatti modernistista tulkintaa Koraanin opetuksista. Keskeisimpiä näistä opetuksista oli artikulaatio islamin ja modernin tieteen välisestä luontaisesta harmoniasta sekä painokas vetoomus muslimien kouluttautumiseen modernissa tiedossa, vaikkakin islamilaiseen moraaliin perustuen (Mardin 1989). Tuhansia sivuja pitkästä RNK:sta tuli keskeinen tiedon lähde miljoonille hurskasmielisille turkkilaisille, jotka joutuivat Turkin sosiaalisen maallistumisprosessin kohteeksi tasavallan muodostumisvuosikymmeninä (1923-1950). Nursin kuollessa vuonna 1960 Nur edusti miljoonia ihmisiä useissa suurissa kaupungeissa. RNK:ssa ja Nur-lukuryhmien (dershane) luomissa sosiaalisissa verkostoissa Nursin seuraajat takoivat kollektiivisen identiteetin lähteen, jonka avulla he pystyivät harmonisoimaan konservatiivisen identiteettinsä maaseudulta kaupunkeihin muuttajina modernin turkkilaisen nationalismin ja kasvavan teollisen markkinatalouden vaatimuksiin.
Nursin kuoleman jälkeen Nur jakautui useisiin ryhmiin, joista jokainen kilpaili muiden kanssa siitä, kuinka Nursin opetuksia voitaisiin parhaiten levittää. Vaikka Gülenin ihailijat olivat Nurin jälkeläisiä nuorimpia, 1980-luvun lopulla Gülenin ihailijat olivat muotoillut uudelleen suuren osan Nurin organisaatiotottumuksista ja soveltaneet niitä maanlaajuisen koulutus-, liike-, talous- ja joukkoviestintäverkoston perustamiseen. 1990-luvun loppuun mennessä GM:stä oli tullut joidenkin tarkkailijoiden mukaan suurin ja vaikutusvaltaisin Nur-yhteisöistä (Hendrick 2013; Yavuz 2003a; Yavuz ja Esposito toim. 2003; Yavuz 2013) ja toisten mukaan erillinen sosiopoliittinen kokonaisuus (Turam2006).
Fethullah Gülen, joka tunnetaan nimellä "Hocaeffendi" ("Arvoisa opettaja") häntä kunnioittaville, syntyi vuonna 1938 tai vuonna 1941 Luoteis-Turkin kaupungissa Erzurumissa. Hänen syntymävuotensa on kiistanalainen, sillä useat sisäisesti tuotetut lähteet viittaavat vuoteen 1938, kun taas toiset viittaavat vuoteen 1941. Uskolliset osoittavat tämän eron olevan vähäinen, sillä hänen vanhempansa olivat myöhässä rekisteröimässä poikansa syntymää ja että hänen iällä ei ole juurikaan merkitystä. Hendrick (2013) kuitenkin käsittelee tätä ristiriitaa vain ensimmäisenä esimerkkinä "strategisen monitulkintaisuuden" juurtuneesta mallista, jota GM-aktivistit käyttävät keskustellessaan johtajastaan ja hänen organisaatiostaan (luku 3 ja luku 8). Näitä ovat muun muassa se, miten ja milloin Güleniä tulee pitää yhteisön johtajana, miten ja milloin häntä pidetään intellektuellina, opettajana, yhteiskunnallisena liikkeen hahmona tai yksinkertaisesti nöyränä ja eristäytyvänä kirjailijana, jonka ajatukset muuttuvat olosuhteiden mukaan. Vastaavasti se, milloin henkilöä, yritystä, koulua, uutistoimistoa tai tiedotusorganisaatiota korostetaan tai kielletään olevan osa GM:tä, ei riippunut vain kontekstista, vaan myös siitä, kuka tiedusteli ja mistä syystä. Alla tarkemmin käsitelty monitulkintaisuus, jolla yksilöt ja instituutiot ovat yhteydessä toisiinsa maailmanlaajuisessa sosiaalisessa verkostossa, on samalla yksi GM:n tärkeimmistä vahvuuksista ja yksi sen väistämättömistä heikkouksista.
Fethullah Gülen veti 1960-luvun lopulla Nursi-seuraajien sirpaloituneena joukkona 1970-luvun lopulla suuria väkeä. Noihin aikoihin hänen seuraajansa pitivät useita opiskelija-asuntoloita Länsi-Turkissa, ja hänen saarnoidensa äänikasetteja levitettiin yhä laajemmin. Vuosina 1980–1983, modernin Turkin pisimmän sotilasjuntan aikana, Gülenin seuraajat löysivät mahdollisuuden yksityiseen koulutukseen (Hendrick 2013; Yavuz 2003). Välttääkseen valtion tukahduttamisen salaisena uskonnollisena yhteisönä he rakensivat uudelleen useita jo olemassa olevia asuntoloita toimimaan yksityisinä voittoa tavoittelevina oppilaitoksina. Vuonna 1982 Yamanlar High Schoolista İzmiristä ja Fatih High Schoolista Istanbulissa tuli ensimmäiset "Gülenin inspiroimat koulut" (GIS) Turkissa. 1980-luvun aikana avattiin kymmeniä uusia laitoksia. Yksityisten perus- ja lukiokoulujen lisäksi GM-yritys laajeni nopeasti standardoidun koevalmistelun alalle. GM, jota kutsutaan nimellä dershaneler ("oppituntitalot"), syrjäytti lopulta niche-kurssin opetussuunnitelman (Hendrick 2013). Kun GM:hen sidoksissa olevan dershanelerin opiskelijat alkoivat rutiininomaisesti testata hyvin Turkin keskitetyissä lukion ja yliopiston harjoittelukokeissa ja kun lukiolaiset alkoivat rutiininomaisesti voittaa kansallisia koulukilpailuja, turkkilaisten kriitikkojen oli vaikeaa tukea väitettään uskonnollisesta aivopesusta GIS:issä tai heidän oli tukea GMkeylandin syytöksiä enemmän kuin islamilaisen Turkin ryhmän syytöksiä. maallinen tasavalta (Turam 2006).
Menestys maallisessa matematiikassa/luonnossa ja tenttipohjaisessa koulutuksessa loi mahdollisuuksia laajentua muille aloille. Nuorisolähtöinen organisaatiomalli kukoisti 1980-luvulla, kun satojatuhansia taitavia opiskelijoita rekrytoitiin liikkeeseen tenttiin valmistavien koulujen mekanismin kautta. "Ağabeyler" ("vanhemmat veljet") rohkaisi pyrkiviä yliopisto-opiskelijoita omistamaan suuren osan ajastaan Turkin keskitettyyn yliopiston pääsykokeeseen valmistautumiseen. Opiskelijoilla, joilla oli yhteyksiä GM-verkostoon, oli mahdollisuus saada opetusta luokan ulkopuolella GM:n sidoksissa olevissa opiskelija-asunnoissa ja asunnoissa, joita kutsutaan "işık evleriksi" ("valon talot"). Jos he menestyivät kokeessa hyvin, opiskelijat ansaitsisivat paikan turkkilaisessa yliopistossa. Sen jälkeen heidän entiset cram-kurssin opettajat (tai kenties talo-ağabey) ottivat opiskelijoihin yhteyttä heidän huone- ja ruokailusuunnitelmistaan yliopiston aikana, jolloin heille tarjottiin tuettua asumista GM:n sidoksissa olevaan işık eviin. Işık evissa asuessaan yliopisto-opiskelijat eivät vain rohkaistuneet jatkamaan opintojaan, vaan myös tutustumaan Gülenin ja Nursin opetuksiin.
Opiskelijoiden yhdistäminen kasvavaan koulujen, koulutukseen liittyvien yritysten, mediayritysten, tieto- ja viestintäyritysten, kustannusyritysten, viejien ja rahoitusalan työntekijöiden verkostoon antoi GM:lle mahdollisuuden luoda itselleen kasvavan henkilöresurssien joukon, josta se voi hyödyntää laajan taloudellisen toimittajien, asiakkaiden ja suojelijoiden verkoston. Yhdessä GM:n menestys useilla aloilla loi onnistuneen muunnelman "markkinaislamista" Turkissa (Hendrick 2013). GIS-järjestelmissä ei ollut pelkästään opettajia laajan sosiaalisen verkoston kautta, vaan myös media- ja IT-laitteita, oppikirjoja ja paperitavaroita tytäryhtiöiden kautta. Näiden yritysten omistajat ylläpisivät läheisiä sosiaalisia siteitä GM:ään ja tukivat usein GM:n tehtävää tukemalla opiskelijavuokraa işık evlerissä, myöntämällä stipendejä opiskelijoille yksityiseen GIS:ään osallistumiseen tai tarjoamalla aloituspääomaa uudelle GM-hankkeelle. Esimerkiksi vuonna 1986 GM:n tytäryhtiöt ostivat jo olemassa olevan sanomalehden, Zaman Gazetesi, ja kun Turkki vapautti lähetysmedian 1990-luvun alussa, sama mediayritys aloitti ensimmäisen televisioyrityksensä, Samanyolu TV:n.. Molemmat yritykset aloitettiin käynnistyspääomalla, joka oli turvattu GM-sosiaalisten verkostojen kautta, jotka kiertävät GM-sidoksissa olevia kouluja, asuntoloista ja huoneistoista.
Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen GM tarttui Turkin valtion pyrkimyksiin kehittää suhteita Neuvostoliiton jälkeisiin tasavalloihin Keski-Aasiassa ja Balkanilla. GIS-hankkeet aloitettiin turkkilaisella aloituspääomalla molemmilla alueilla, ja sen jälkeen seurasi sidosyrityksiä. Kaupan helpottamiseksi näiden alueiden kanssa perustettiin vientiin suuntautunut kauppaliitto, İş Hayatı Dayanışma Derneği (IȘHAD, Yhteisvastuu liikeelämässä) vuonna 1994). Samoihin aikoihin perustettiin merenkulku- ja kuljetusyritys sekä vuonna 1996 perustettu "islamilainen" (koroton, voitonjako) rahoituslaitos (Asya Finans, myöhemmin Bank Asya).
Suuremman koon ja vaikutuksen myötä lisääntyi tarve kehystää julkinen kuva, jota voitaisiin pitää tuottavana ja yhteiskunnallisen arvostuksen arvoisena. Vuonna 1994 alkaneessa PR-kampanjassa GM:n toimintaeetoksen toinen siipi syntyi Turkin vuoristokaupungissa Abantissa. Sinne GM:hen sidoksissa olevia aktivisteja kokoontui useita Turkin luetuimpia uutistoimittajia ja mielipidekolumnisteja sekä useita akateemikkoja ja kirjailijoita eri aloilta. Tämän jälkeen "Abant-alustana" tunnetun tapaamisen katsottiin olevan tilaisuus erilaisille ajattelijoille keskustella joistakin Turkin poliittisen yhteiskunnan huolestuttavammista näkökohdista. Siitä syntyi ensisijainen GM-sidonnainen ajatushautomo ja tiedotusorganisaatio, The Gazeticiler ve Yazarlar Vakfı (GYV,
Toimittajat ja kirjailijasäätiö). Siitä lähtien Abant Platform ja GYV ovat järjestäneet joka vuosi ja usein useita kertoja vuodessa erilaisia politiikkalähtöisiä keskustelufoorumeita ja akateemisia konferensseja monista eri aiheista. Gülen järjesti vuonna 1997 tapaamisen paavi Johannes Paavali II:n kanssa keskustellakseen muslimien ja kristittyjen suhteista. [Kuva oikealla] Tämän tapaamisen kuvista tuli Gülenin käsittelijöille symbolinen viittaus, johon he keskustelivat vilpittömyydestään uskontojen ja kulttuurien välisen vuoropuhelun aloilla.
GM:n laajeneminen 1990-luvulla tuli aikaan, jolloin perinteisempi "poliittisen islamin" muunnelma oli nousussa Necmettin Erbakanin johdolla, joka johti Refah Partisinsa (RP, hyvinvointipuolue) useisiin kunnallisiin vaalivoittoihin vuonna 1995 ja kansalliseen voittoon vuonna 1996 Turkanth'in keskuspuolueen kanssa, josta tuli oikeistopuolue, Paareba liittohallitus. ensimmäinen "islamistinen" pääministeri. Keskittämällä ponnistelunsa puoluepolitiikan ulkopuolelle, GM pystyi ohjaamaan RP:n nousua ja äkillistä laskua Turkin "postmodernin vallankaappauksen" aikana vuonna 1997. Siitä huolimatta GM ei selvinnyt tästä ajanjaksosta vahingoittumattomana. Turkin armeija pakotti Erbakanin vallasta uhkaamalla sotilasvallankaappauksella surullisen tunnetuksi tullessa "helmikuun 28. päivän prosessina". Seuraavien kahden vuoden aikana valtio hillitsi kaikenlaista uskoon perustuvaa sosiaalista ja poliittista järjestäytymistä. Tässä yhteydessä Fethullah Gülen pakeni Yhdysvaltoihin vuoden 1999 alussa. Hänen edustajansa mukaan syynä oli kroonisen sairauden lääkehoito. Olipa lääketieteellisistä syistä tai ei, pian Turkista lähtönsä jälkeen Güleniä syytettiin poissaolevana väitetyn rikollisjärjestön johtajana, jonka tarkoituksena oli kaataa Turkin valtio. Siitä lähtien hän on asunut Yhdysvalloissa.
Pian sen jälkeen, kun Gülen muutti Yhdysvaltoihin, GM-aktivistit loivat GYV-mallin mukaisia tiedotus- ja dialogiinstituutioita koko maahan. Nyt kaikkialla maailmassa, missä GM hallinnoi GIS-järjestelmiä ja missä GM:n tytäryhtiöt harjoittavat liiketoimintaa, Yhdysvallat isännöi vaikutusvaltaisimpia näistä laitoksista Turkin ulkopuolella.
(ja lukumäärältään eniten). Vuosina 1999–2010 vaikutusvaltaisimmat näistä instituutioista olivat th
e Rumi Forum Washington DC:ssä (perustettiin vuonna 1999), Dialogue Institute Houstonissa (perustettiin vuonna 2002), Niagara Foundation Chicagossa (perustettiin vuonna 2004) ja Pacifica Institute Etelä-Kaliforniassa (perustettiin vuonna 2003). Jokainen näistä organisaatioista järjesti satelliittitoimia pienemmissä kaupungeissa ja yliopistokaupungeissa. Vuonna 2010 yli XNUMX erillistä GM:hen liittyvää uskontojenvälistä instituutiota Yhdysvalloissa yhdistyi kattojärjestöksi, [Kuva oikealla] The Turkic American Alliance, joka jatkaa GM:n ensisijaisena julkisena kasvona Yhdysvalloissa.
Vuonna 2008 Pennsylvanian liittovaltion tuomioistuin myönsi Gülenille pysyvän oleskeluoikeuden Yhdysvalloissa päätöksellä, joka kumosi Homeland Securityn aiemman kiellon. Samana vuonna Gülen oli 
nimetty "maailman vaikutusvaltaisimmaksi julkiseksi intellektuelliksi" verkkokyselyssä, jonka suoritti Näkymä ja Ulkopolitiikka aikakauslehtiä. [Kuva oikealla] Vaikka molempien aikakauslehtien toimittajat arvostelivat sitä, koska se kuvaa vain innokasta kykyä manipuloida online-kyselyn tuloksia, vuosina 2007–2012 GM saavutti arvostuksen ja vaikutusvallan huipun Turkissa ja maissa ympäri maailman.
Todellakin, koko 2000-luvun ajan Yhdysvaltojen ja Länsi-Euroopan GM-aktivistien pyrkimykset esitellä Fethullah Gülen varteenotettavana vaihtoehtona muslimien poliittisen identiteetin vastakkaisempia ilmaisuja tuottivat paljon palkintoja. Hendrikin (2013) ja Hendrikin (2018) yksityiskohtaisia taktiikoita käyttäen GM-aktivistit vierailivat tuhansien vaikutusvaltaisten ihmisten luona amerikkalaisissa ja eurooppalaisissa tiedeyhteisöissä, joukkomediassa, uskonnollisissa yhteisöissä, osavaltioiden nimittämisessä, vaaleilla valitussa politiikassa ja yksityisessä liiketoiminnassa. He järjestivät näiden ihmisten ryhmille tuettuja vapaa-ajan matkoja Turkkiin, missä professorit, poliitikot, toimittajat ja uskonnollisten seurakuntien johtajat kiersivät Istanbulissa, İzmirissä, Konyassa ja muissa paikoissa, joissa oli runsaasti anatolialaista kulttuuria ja historiaa. Näiden matkojen aikana nämä "rekrytoidut myötämieliset" oppivat myös GM:n toiminnasta koulutuksessa, mediassa ja liiketoiminnassa.
Esimerkkinä ruohonjuuritason strategiasta rekrytoida myötätuntoa vaikuttavilta ihmisiltä, vuoteen 2012 mennessä GM oli tukenut yli 6,000 2013 matkaa Turkkiin Yhdysvalloista ja järjestänyt yli tusinaa konferenssia, joiden osallistujat kirjoittivat esseitä GM:n ponnistelujen edistämiseksi. Suurin osa näistä konferensseista johti kirjajulkaisuihin (Barton, Weller ja Yılmaz 2010; Esposito ja Yılmaz 2007; Hunt ja Aslandoğan 2003; Yavuz ja Esposito 2008; Yurtsever XNUMX).
Tätä GM:n dramaattista laajentumista seurasi pian yhtä dramaattinen pudotus. Turkin Ergenekon- ja Sledgehammer-oikeudenkäyntien päätyttyä[1] ja myöhempi Turkin armeijan alistaminen siviiliviranomaisille, GM ja AKP kilpailivat Turkin valtatyhjiön täyttämisestä. Syytöksissä, jotka GM:n johtajat ja GM:n medialähteet jyrkästi kiistävät, GM:n tytäryhtiöt ottivat vuosina 2003–2011 haltuunsa suuren osan Turkin oikeuslaitoksesta ja poliisivoimista kaikkialla maassa. Ergenekonin ja Sledgehammerin tapausten päätyttyä vuonna 2013 GM-joukkojen uskotaan molemmissa instituutioissa siirtäneen tutkinnan huomionsa vanhasta kaartista AKP:hen. Kun pääministeri Erdoğan löysi toimistostaan salakuunteluja vuoden 2012 lopulla, yleisesti oletettiin, että GM oli jotenkin mukana.
Jännitysongelmia tuli kuolemaan 2013: n marraskuussa, kun GM-sidoksissa Zaman julkaisi tarinan AKP:n suunnitelmasta sulkea kaikki standardoidut tenttiin valmistavat koulut (dershaneler) osana laajempaa koulutusuudistusta. GM:n ensisijaisena rekrytointilähteenä tämä liike merkitsi eksistentiaalista hyökkäystä GM:n kykyä ylläpitää itseään pitkällä aikavälillä. 17. joulukuuta 2013 Istanbulin syyttäjät, joilla oli väitetty yhteyksiä GM:ään, kostivat pidättämällä kolmen AKP:n hallituksen ministerin pojat sekä useita valtion byrokraatteja ja liikemiehiä syytettyinä siirroista ja korruptiosta. Pidätettiin myös azerilais-iranilainen liikemies, jota syytettiin Turkin ja Iranin välisen kullan salakuljetusoperaation järjestämisestä. Todisteita olivat epäiltyjen kodeista löytyneet kenkälaatikot, joissa oli käteistä, ja puhelintallenteet, jotka muun muassa liittyivät useisiin AKP:n virkamiehiin, mukaan lukien Erdoğanin poika.
Erdoğan arvosteli nopeasti sitä, mitä hän kutsui "rinnakkaisvaltioksi" (viittaen GM:hen) AKP:n kumoamisyrityksestä. Sadat poliisit erotettiin ja kymmeniä syyttäjiä erotettiin. AKP:n korruption tutkinnan pysäyttämisen jälkeen suuri osa joulukuun 2013 pidätyksiin johtaneista äänitallenteiden todisteista vuoti nimettömälle lähteelle, joka julkaisi Twitterissä useita äänitallenteita. AKP:n virkamiehet (mukaan lukien Erdoğan itse) olivat sekaantuneet lahjontaan, lahjontaan ja korruptioon. Kunnallisvaalien lähestyessä maaliskuussa Erdoğan julisti, että demokratia on piiritetty Turkissa. Erdoğan esti myöhemmin Turkin pääsyn Twitteriin kahdeksi viikoksi. Vaikka kielto kumottiin, maaliskuun 30. päivän vaalit tulivat ja menivät, ja AKP saattoi vaatia ylivoimaisen voiton (XNUMX prosenttia).
Välittömästi vaalien jälkeen Erdoğan tehosti taisteluaan GM:n "rinnakkaisvaltiota" vastaan. Hänen hallintonsa jatkoi poliisiosastojen ja syyttäjänvirastojen puhdistamista, rohkaisi julkista luopumista GM:stä. Pankki Asya, esti osavaltion sopimukset GM:hen liittyvien yritysten kanssa ja peruutti valtion tuen GM:n sponsoroimille tapahtumille. Henkilökohtaisemmin pääministeri Erdoğan nosti siviilioikeudellisia kanteita useita GM:hen sidoksissa olevia toimittajia vastaan kunnianloukkauksesta. Gülen puolestaan vastasi painokkaasti kielteisesti, että hänellä tai hänen ihailijoillaan olisi ollut mitään tekemistä laittomien salakuuntelujen, julkisten levottomuuksien lietsomisen tai rikostutkinnan järjestämisen kanssa.
Miksi nämä kaksi voimaa kääntyivät toisiaan vastaan? Hieman hämmentävää joillekin on tärkeää korostaa, että GM ja AKP olivat kumppaneita vuosikymmenen kestäneessä sisä- ja ulkopolitiikan uudistusyrityksessä. Heidän maailmankatsomuksensa olivat niin linjassa, että AKP:n kolmannen kauden aikana analyytikot viittasivat siihen, että "gülenismi" oli tullut viralliseksi valtion ideologiaksi Turkissa (Tuğal 2013). Heidän yhteisiin tavoitteisiinsa kuuluivat pyrkimys purkaa Turkin armeijan valvonta vaaleilla valitusta hallinnosta ja pyrkimys saada sidospääoman asema Turkin suurilla pääomamarkkinoilla. Lisäksi molemmat pyrkivät selvittämään vanhat pisteet maallisten puoluejohtajien ja mediamogulien kanssa, ja molemmat pyrkivät edistämään hurskasta herätystä Turkin julkisella alueella. Turkin islamistisessa valtarakenteessa olevalla halkeamalla ei siis ollut juurikaan tekemistä ideoiden kanssa, ja se liittyi kaikkeen valtaan. Tämä taistelu osoitti kuitenkin, että kuinka vaikutusvaltaiseksi GM:stä oli tullut Turkissa, sen kollektiivinen vaikutusvalta ei vastannut AKP:n johtaman Turkin valtion institutionaalista valtaa.
Heinäkuun 15. päivänä 2016 ne, jotka pelkäsivät pitkään Fethullah Güleniä, näyttivät olevan valideja, kun TSK:n ryhmittymä teki vallankaappausyrityksen, jossa kuoli satoja ja maa kärsii traumasta. Ilman todisteita ja vuosien tutkimuksia on mahdotonta tietää GM:n vastuun yksityiskohtia 15. heinäkuuta 2016 tapahtuneista kauhistuttavista tapahtumista. GM-toimijat puolestaan kiistävät jyrkästi sekä mobilisoitumisensa "rinnakkaisvaltiona" että minkäänlaisen roolinsa vallankaappausyrityksessä (Dumanlı 2015). Yli kaksi vuotta ennen heinäkuuta 2016 alkanut ja siitä lähtien tarmokkaasti jatkunut GM:n PR-ohjelma Turkin ulkopuolella pyrkikin kiinnittämään maailman huomion uudelleen Erdoğanin autoritaarisiin taipumuksiin, vallankaappaustutkinnan yhteydessä pidätettyjen asianmukaisten oikeudenkäyntien puutteeseen sekä omaisuuden takavarikointiin (ihmisoikeuksien puolustajat, kidutukset ja muut kidutukset). Turkin verkkosivut 2023) ja Tukholman vapauskeskus (Stockholm Center for Freedom -verkkosivusto 2017). Siitä huolimatta Turkin yleisö uskoo laajalti GM:n olevan vastuussa epäonnistuneesta vallankaappauksesta (Aydıntaşbaş 2016). Gülenin ja GM:n kohteena on ollut Gülenin ja GM:n useiden vuosien ajan, ja GM on aina ollut 2016. vuodesta.
Heinäkuuta 2016 edeltäneiden kahden vuoden aikana Erdoğan päätti tuhota GM:n. Turkin koulutusjärjestelmän onnistuneen 2014 uudistuksen jälkeen GM:n ensisijainen rekrytointimenetelmä purettiin. Tämän jälkeen hallitus alkoi takavarikoida GM-sidonnaisia holdingyhtiöitä ja puolestaan heikentää GM-sidonnaisia yrityksiä. Vuoden 2014 alussa GM:n Turkin liikemiesten ja teollisuusmiesten liitto (Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu, TUSKON) romahti joukkomyynnin vuoksi. Seuraavaksi lasku oli Koza-Ipek Holding, massiivinen turkkilainen yritys, ja yksi suurimmista GM-aloitteita tukeneista. Aktiivinen kaivos-, rakennus-, energia- sekä uutis- ja televisiomediassa, takavarikoinnin aattona Koza-Ipekin arvo oli miljardeja. Lokakuun lopussa 2015 Turkin viranomaiset tekivät ratsian Koza-Ipekiin ja takavarikoivat sen yli kaksikymmentä yritystä, mukaan lukien Bügün ja Miletos sanomalehdet ja Bügün TV. Vallankaappausyrityksen jälkeen Koza-Ipek Group asetettiin valtion säästötalletusrahaston (Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu, TMSF) hallintaan.
Vallankaappausyritystä edeltävinä kuukausina oletettavasti merkittävämpi oli GM:n keskeisen mediakonsernin ja sen lippulaivan emoyhtiön Feza Media Groupin valtion takavarikointi. Zaman ja Nykypäivän Zaman sanomalehdet, Samanyolu TV, Toiminnot (poliittinen/talouslehti) -julkaisut ja yli tusina muuta aikakauslehteä, uutistoimistoa, aikakauslehteä, sanomalehteä ja verkkosivustoa. Se muodostaa lähes kohtalokkaan iskun GM:n kyvylle hallita kertomusta; maaliskuussa 2016 osavaltion poliisi teki ratsian Zaman. Pian vuoden 2016 vallankaappausyrityksen jälkeen valtion asetuksessa laki nro 668 julisti seuraavaa: "sanomalehdet ja aikakauslehdet…. jotka kuuluvat Gülenistiseen terrorijärjestöön (FETÖ/PDY) tai ovat siihen yhteydessä tai siihen sidoksissa, on suljettu” (ASS 2018:18).
Vallankaappausyrityksen jälkeen yli 1000 GM:ään liittyvää koulua takavarikoitiin ja suljettiin. Pian sen jälkeen Boydak Holding takavarikoitiin ja sen johtajat pidätettiin syytettyinä terrorismiin avunannosta ja yllytyksestä. Boydak työllisti yli 15,000 2016 henkilöä. Syyskuussa 2018 yritys tuli TMSF:n hallintaan. Heinäkuussa 2015 Memduh Boydak tuomittiin 2016 vuodeksi vankeuteen. Sitten tuli Bank Asya. Vuonna XNUMX kaikki valtion sopimukset irtisanottiin, mikä johti joukkomyyntiin. Kaksi päivää heinäkuun XNUMX vallankaappausyrityksen jälkeen kaikki Bank Asyan varat jäädytettiin ja sen toimilupa peruutettiin. Pankki Asya tallettajat julistettiin terroristien auttajiksi ja auttajiksi. Kaynak Corporation, johon kuului yli kolmekymmentä yritystä ja joka oli GM:n globaalin koulutusyrityksen keskeinen yritys, myös Turkin hallitus määräsi toimitsijamiehet vuonna 2015 ja joutui lopulta TMSF:n hallintaan. Holding, valtava energia-, muovi-, rakennus- ja tekstiilialan monialayritys yhdessä Dumankaya Holdingin kanssa, laski myös. Molemmat yritykset takavarikoitiin vuonna 2016 ja ne asetettiin TMSF:n alaisuuteen. Jälkimmäinen likvidoitiin vuonna 2018, edellinen loppuvuodesta 2021. AK Partyn ja GM:n konfliktin aattona TMSF:n kokonaisvarallisuus oli (TY) 19,726 850 miljardia (noin 2020 miljoonaa dollaria). Maaliskuuhun 97,573 mennessä luku oli kasvanut (TY) 4.2 2021 miljardiin (2022 miljardiin dollariin) (SDIF 850). Tammikuuhun 5,000,000,000 mennessä Turkin viranomaiset takavarikoivat yli 2021 yritystä, joiden väitetään olevan GM:hen sidoksissa, ja asetettiin TMSF:n hallintaan, joiden varat olivat yhteensä yli XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX dollaria (SDIF XNUMX).
OPPEJA / uskomukset
Gülenin opetuksia levitetään painettuna ja verkossa satojen kirjojen, esseekokoelmien, aikakauslehtien ja verkkosivustojen kautta. Vaikka hänen opetuksensa on kokonaisuudessaan saatavilla painettuna turkkiksi, suuri osa hänen töistään (vaikkakin usein puutteellisesti) käännetään englanniksi ja vähemmässä määrin kymmenille muille maailman kielille.
Gülenin opetusten keskeinen sanamuoto on hänen kutsunsa "vapaaehtoisille", jotka ovat "täynnä rakkautta koko ihmiskuntaa kohtaan", "ihanteellisille ihmisille", jotka edustavat sitä, mitä Gülen kutsuu "toivon sukupolveksi". Tämän sukupolven tehtävänä on viljellä tulevaa "kultaista sukupolvea" (altın nesil), joka tuo aikaan rakkauden, suvaitsevaisuuden ja harmonian, ja oletusarvoisesti luo olosuhteet tuomiopäivälle:
Emme tarvitse nyt tavallisia ihmisiä, vaan ihmisiä, jotka ovat omistautuneet jumalalliselle todellisuudelle. . . ihmisiä, jotka toteuttamalla ajatuksiaan johtavat ensin oman kansansa ja sitten kaikki ihmiset valistukseen ja auttavat heitä löytämään Jumalan. . . omistautuneet henget. . . (Gülen 2004:105-10).
GM-sidoksissa olevat opettajat, lahjoittavat liikemiehet, tiedotusaktivistit, toimittajat ja muut ovat Gülenin ”siunattu kaaderi”, jonka jäseniä pyydetään käyttämään aikaa, rahaa ja ponnisteluja luomaan olosuhteet kultaisen sukupolven tulolle. Gülen viittaa monissa aihetta koskevissa esseissään nykyiseen "toivon sukupolveen" "valon armeijana" ja "totuuden sotilaina".
"Totuus", jota Gülenin sotilaat edistävät, on samansuuntainen kuin "totuus", jota uskonnolliset herättäjät edistävät kaikkialla maailmassa. Gülen näkee ihmiskunnan harhautuneena moraalin ja jumalallisen inspiroiman viisauden polulta, jota hän pitää tyhjästä kuluttamisesta (materialismista), lihallisuudesta ja individualismista johtuvana kriisinä. Turkin ja maailman yhteiskunnan auttaminen toipumaan moraalisesta rappeutumisesta vaatii aksiyon insanları (toiminnan ihmisiä) ja hizmet insanları (palvelevia ihmisiä), jotka voivat tarjota tulevalle sukupolvelle irşad (moraalista ohjausta). Tällaista ohjausta tarjoavat mikrotasolla vanhimmat (ağabeyler) ja nuoret Gülenin yhteisössä, mezzo-tasolla luokkahuoneissa ja yhteisön sosiaalisissa ryhmissä (sohbetler) ja makrotasolla julkaisujen ja joukkoviestimien kautta. Yhdessä Turkin ja maailman GIS-pisteissä tarjottava matematiikka ja tieteeseen perustuva koulutus, GM:hen liittyvien mediabrändien kautta julkaistava ja lähetetty uutis- ja viihdemedia, Bank Asyan tarjoamat rahoitustuotteet, Kimse Yok Mu? ja tuhannet GM:ään liittyvien yritysten tarjoamat palvelut muodostavat yhdessä hizmetin (palvelun) ihmiskunnalle.
RITUAALIT / TOIMINTA
Turkki on enemmistö sunnimuslimiyhteiskunta. Valtion islamin hallinnan alla on kuitenkin syvälle juurtunut sufismin perinne Turkissa. Nakşibendillä (Naqshbandi), Mevlevillä, Rifailla ja muilla on pitkä historia Anatoliassa. Historiallisen islamin molemmat puolet kertovat paljon Fethullah Gülenin ja GM:n käyttämästä maailmankatsomuksesta, organisaatiosta ja rituaalisesta käytännöstä, mutta suuri osa sen kollektiivisesta käytännöstä on myös vertauskuva "keksitystä perinteestä", joka on jokseenkin ainutlaatuinen GM-tapauksessa.
GM:ään läheisesti liittyvät opettajat, kirjailijat, toimittajat, toimittajat, liikemiehet ja pankkiirit elävät usein modernia, mutta hurskasta elämäntapaa. Useimmat GM:hen liittyvät henkilöt ja laitokset viihtyvät Turkin kilpailukykyisessä markkinataloudessa, ja sen koulut ovat luoneet itselleen brändin painottamalla matematiikkaa, luonnontieteitä ja liiketoimintaan liittyvää koulutusta. Tästä huolimatta eri tasot yhteisössä kuvaavat erilaisia uskonnollisuuden tasoja. Se, rukoilevatko ihmiset viisi kertaa päivässä (namaz; salat), osallistuvatko he perjantairukouksiin, välttävätkö he sosiaalisia paheita, kuten savukkeiden polttamista, tai (jos hän on nainen) päättävät suojata, vaihtelee koko GM-yhteisössä. Mitä enemmän "yhteydessä" joku on, sitä todennäköisemmin häntä rohkaistaan konservatiivisempaan elämäntapaan. Tällaista rohkaisua tapahtuu, mutta toisten antama esimerkkitapaus alkaa tyypillisesti siitä, että henkilöt rekrytoidaan asumaan işık eviin yliopiston opiskelun aikana. Näissä taloissa joku yleensä osallistuu ensimmäiseen sohbetiinsa.
Islamissa sohbet (pl. sohbetler) viittaa historiallisesti uskonnollisesti suuntautuneeseen keskusteluun sufisheikin ja hänen opetuslapsensa välillä. Termillä on pedagoginen konnotaatio, ja tyypillisesti tavoitteena on synnyttää oikeat tulkinnat jumalallisen tahdon mukaisesta elämästä. GM:ssä sohbet viittaa kuitenkin käytäntöön kokoontua säännöllisesti pienissä ryhmissä lukemaan Fethullah Gülenin ja Said Nursin opetuksia. GM-sohbet on monella tapaa uudelleenmuotoilu Said Nursin seuraajien aloittamasta käytännöstä, joka 2013-luvun puolivälissä kokoontui pienissä ryhmissä lukemaan ja keskustelemaan Nursin kielletystä RNK:sta. Nur-lukuryhmiä kutsuttiin "dershaneiksi", joita ei pidä sekoittaa kokeisiin valmistautuviin kouluihin Turkissa, ja niistä tuli vuosien mittaan Nurin säännöllinen tunnistamiskäytäntö. Jatkaen tätä käytäntöä sohbetina, GM rationalisoi dershane-kokoukset sukupuolen ja iän mukaan ja käytti ne uudelleen sosialisaatiotiloiksi (Hendrick XNUMX).
Sohbetleriä hallinnoivat GM işık evlerin vanhemmat opiskelijat, "hengelliset koordinaattorit" GM:ään liittyvissä yrityksissä ja arvostetut ağabeyler/ablalar (vanhemmat veljet/sisaret) ja "hocalar" (opettajat) asuinalueilla kaikkialla Turkissa ja GM-yhteisöjen keskuudessa kaikkialla maailmassa. Sosiologisesti "GM sohbet toistaa vaihtoehtoisen julkisen sfäärin, joka yhdistää ihmisiä Istanbulissa ja Lontoossa, Bakussa ja Bangkokissa, New Yorkissa ja New Delhissä, Buenos Airesissa ja Timbuktussa jaettuun rituaaliin, jossa lukeminen, seurustelu, rahansiirto ja kommunikaatiovaihto ovat" (Hendrick 2013:116).
Hizmet ja Himmet: GM:n tavoitteena on kasvattaa ihlas (hyväksynnän etsiminen Jumalalta) kaikkien ihmisten keskuudessa kaikkiin päivittäisiin toimiin, Yavuz (2013) selittää, että "Gülen ei ainoastaan yritä mobilisoida miljoonien turkkilaisten sydäntä ja mieliä, vaan myös onnistuu vakuuttamaan heidät sitoutumaan tehtävään luoda parempi ja inhimillisempi yhteiskunta ja politiikka":2013. Tämä tarkoittaa, että GM-lojalistit pyrkivät muokkaamaan yksilöitä yhteiskunnallisen muutoksen vaikuttajiksi sosiaalisesti konservatiivisten muslimiarvojen ja etiikan mukaisesti. Gülen opettaa, että tällainen muutos edellyttää passiivista sitoutumista sosiaaliseen ja poliittiseen maailmaan ja näin tehden; hän pyytää hizmet insanlarıa (palvelun ihmisiä) vakuuttamaan muut "totuudesta" toimimalla mallina jäljittelylle. Turkkilainen konsepti, joka ankkuroi tämän rekrytointimenetelmän GM-tehtävään, on temsil, jonka Tittensor (77) kääntää "edustus" (2014:2014). Paras tapa "edustaa" sitä, mitä Gülen kutsuu "ihanteelliseksi ihmisyydeksi", on tarjota hizmetiä (palvelua) muille toimijana GM-verkostossa.
Sen lisäksi, että yksilöt "palvelevat" yhteisöä hizmetin kautta, heitä rohkaistaan myös palvelemaan yhteisöä himmetin kautta (uskonnollisesti motivoitu taloudellinen lahjoitus). Koko yhteisössä lausutussa refreenissä yksilöt "antavat varojensa mukaan", mikä viittaa siihen, että jonkin aikaa GM:n sidoksissa olevan kustantamisen toimittaja voi lahjoittaa 300 dollaria kuukaudessa yrityksensä "hengelliselle koordinaattorille", varakas yrittäjä voi lahjoittaa kymmenen tai kaksikymmentä kertaa tämän summan himmet-lahjoituskokouksessa (Eb2010).
Himmetin ja hizmetin käytännöt ovat selvimmin esimerkkejä korkeakoulututkinnon suorittaneista, jotka "vapaaehtoisena" opettavat GIS:issä eri puolilla maailmaa. Nyt yleinen vaihtoehto nuorille jatko-opiskelijoille Turkissa, GM-opettajat matkustavat yleensä opettamaan suhteellisen pienellä palkalla ja heidän odotetaan työskentelevän pitkiä päiviä, ylimääräisiä tunteja ja viikonloppuisin, ja vaikka heille maksetaan palkkaa, heidän odotetaan silti lahjoittavan säännöllisesti himmetiä. Kuitenkin GIS:n opettajat, jotka ovat todennäköisesti saaneet jonkin verran hyötyä GM:stä aiemmin elämässään (esim. ilmaista opetusta, tuettua vuokraa jne.), kertovat usein, että he eivät ole vain halukkaita vaan myös kunnialla "palvelemaan" opettajina kaikkialla maailmassa ja lahjoittamaan osan tuloistaan takaisin yhteisölle. Fethullah Gülen kutsuu kirjoituksissaan usein opettajia GIS:iksi Turkissa ja ympäri maailmaa "itseruhrautuneina sankareina".
Organisaatio / JOHTAJUUS
GM:n johtajuutta hallinnoidaan sukupuoleen perustuvan, vanhoihin perustuvan ja etnonationalistisen auktoriteettijärjestelmän kautta, joka ulottuu koko sen maailmanlaajuiseen verkostoon. [Kuva oikealla] Ylhäällä on Fethullah Gülen, joka asuu omatoimisessa maanpaossa Pennsylvaniassa Golden Generation Retreat and Worship Center -nimisessä monitalorakennuksessa. Sieltä Gülen hallinnoi GM:ää passiivisena karismaattisena johtajana, joka ylläpitää suoraa kommunikaatiota vain suhteellisen pienen määrän läheisiä uskottuja ja opiskelijoita. Nämä miehet yhdessä GM-instituutioiden johtavien henkilöiden kanssa ympäri maailmaa muodostavat GM:n organisaation ytimen. Hellästi hocalariksi (opettajiksi) kutsutut johtajat muodostavat GM:n ydinyhteisön (cemaat), maailmanlaajuisen sosiaalisen verkoston, joka koostuu täysin omistautuneista Hocaefendi Fethullah Gülenin opiskelijoista.
Niiden lisäksi, jotka pysyivät fyysisesti lähellä Güleniä Poconosissa, ennen vuotta 2012 muut johtivat tai johtivat yhtä kymmenistä vuoropuhelu- ja tukiorganisaatioista Yhdysvalloissa, Euroopassa tai Turkissa. Toiset olivat kirjailijoita, jotka kirjoittivat kirjoja Fethullah Gülenistä, kun taas toiset järjestivät ennen AKP:n johtamaa GM:n tuhoamista Turkissa (katso alla) järjestivät GYV:n erilaisia ponnisteluja Istanbulissa tai julkaisivat säännöllisiä kolumneja Zaman, Tämän päivän Zaman, Bügün, Taraf, tai muut GM:hen liittyvät uutisjulkaisut (Hendrick 2013). Kaikki olivat miehiä, ja useimmat jäljittivät yhteytensä Gülenin varhaiseen uskollisten yhteisöön Edirnessa ja İzmirissä. Heinäkuussa 2016 tapahtuneen epäonnistuneen vallankaappausyrityksen jälkeen, josta Turkin hallitus syytti GM:ää, monet näistä henkilöistä ovat nyt vankilassa Turkissa väitetysti osallistumisesta terroristijärjestöön tai asuvan maanpaossa.
Vaikka tuhannet naiset identifioituvat GM:hen, opettavat (tai opettavat) GIS:issä ympäri maailmaa ja osallistuivat erilaisiin sosiaalisiin ja yrityspalveluihin liittyviin asioihin yhdessä tai toisessa GM:ään liittyvässä oppilaitoksessa, cemaatin kuuluvuustaso on aina säilyttänyt tiukan sukupuolen etuoikeuden (Turam 2006). Lisäksi huolimatta kansainvälisestä sitoutumisestaan ja tuhansista ei-turkkilaisista ystävistä ja ihailijoista huolimatta cemaat-jäsenyyden taso ylläpitää myös tiukasti turkkilaista ja turkkilaista puoluetta.
Kerran poistettu kuuluvuustaso koostuu laajasta GM "ystävien" (arkadaşlar) verkostosta. Ennen kuin AKP-GM-laskeuma alkoi vuonna 2012, ja erityisesti ennen heinäkuun 2016 epäonnistunutta vallankaappausta ja sen jälkeen jatkuneita tutkimuksia, tämän tason yhteys sisälsi satoja tuhansia yrityksiä, jotka olivat tekemisissä GM-instituutioiden kanssa markkinoilla suojeljina ja asiakkaina. Suuri osa heidän työntekijöistään (vaikkakaan ei kaikki) lahjoitti säännöllisesti liikkeelle (himmet), ja monet osallistuivat säännöllisesti sohbetiin. Vaikka arkadaşin sosiaaliset verkostot olivat lojaaleja liikkeelle, ne kuitenkin ulottuivat riippumattomiin suuntiin, mikä erottaa tämän tason cemaatista. Vaikka yritysten omistajat todennäköisesti ylläpitävät hyvin läheisiä suhteita GM:ään, ei todennäköisesti ollut koordinaattoria, joka olisi kerännyt hemetin työntekijöiltä. Joillakin työntekijöillä on saattanut olla hyvin vähän tekemistä GM:n kanssa. Tällä tasolla himmet lahjoitettiin säännöllisissä keräystapaamisissa, jotka järjestettiin sosiaalisten verkostojen kautta, eikä toimipaikassa, ja hizmetin käsitettä ei pidetty kokonaisvaltaisena vastuuna. Arkadaşlar voi olla liikemiehiä, poliiseja, lakimiehiä, akateemikkoja tai toimittajia. Jotkut työskentelivät kansainvälisessä kaupassa, kun taas toiset omistivat pieniä liikkeitä tai ravintoloita tai ehkä työskentelivät tietotekniikan, tekniikan tai hallinnon parissa. Kooltaan suurempi, arkadaşlar-liittymistaso muodostaa useimmat ihmiset, jotka ovat saaneet kokeeseen valmistavan koulutuksen GM-koulussa, jotka asuivat GM:hen sidoksissa olevassa işık evlerissä opiskellessaan yliopistossa ja joihin GM luottaa himmetissä.
Arkadaşlarin ulkopuolella oli taso GM:n kannattajia ja kannattajia (yandaşlar). Tämä kuulumisaste koostui sekä turkkilaisista että ei-turkkilaisista. Monet olivat poliitikkoja; toiset olivat akateemikkoja. Jotkut olivat toimittajia tai nimitettyjä valtion byrokraatteja; toiset olivat opiskelijoita tai opiskelijoiden vanhempia paikkatietojärjestelmissä; jotkut olivat ihmisiä, jotka hyötyivät muuntogeenisten organismien helpottamasta ulkomaankaupasta. Koulutuksesta kulttuurienväliseen vuoropuheluun, journalismista avustuspalveluihin yandaşlar tuki GM:n ponnisteluja kaikkialla, missä he asuivat. Vaikka ei omistautunut, monet auttoivat miten pystyivät. Tämä saattoi tapahtua siinä, että koulutuslautakunnan jäsen äänesti peruskouluhakemuksen puolesta Ohiossa Toledossa vieraillessaan Turkissa sponsoroidulla dialogikierroksella, tai se voi tapahtua siinä, että työoikeuslakimies suostui kirjoittamaan myötätuntoisen selostuksen Gülenin laillisista kamppailuista Turkissa ja Yhdysvalloissa (Harrington 2011). Olivatpa he ja missä he olivatkin (ja missä he jäävätkin), yandaşlar edisti Turkin GM:n kollektiivista toimintaa, koska he olivat yhtä mieltä siitä, että GM-aktivistien (hizmet) tarjoama palvelu maailman yhteiskunnalle on kiitettävää.
Viimeinen kuulumiskerros oli ehkä suurin, heikoin linkki ja tärkein GM:n jatkuvalle laajentumiselle. Tämä oli tietämättömän kuluttajan taso. Suurin osa GIS-opiskelijoista eri puolilla maailmaa, useimmat GM-mediayritysten tuottaman englanninkielisen journalismin lukijat ja lukemattomat turkkilaiset ja monikansalliset GM-hyödykeketjussa valmistettujen tuotteiden kuluttajat ovat edelleen täysin tietämättömiä GM:stä sosiaalisena kokonaisuutena.
SEIKAT / haasteet
Järjestäytyneenä porrastettuun verkostoon, jokainen GM-organisaation reunakerros (ystävät, myötätulijat ja tietämättömät kuluttajat) on vähentynyt dramaattisesti lukumäärältään ja vaikutukseltaan heinäkuun 2016 epäonnistuneen vallankaappauksen jälkeen. Mitä tapahtui?
GM:n perustamisen jälkeen monet Turkin uutiskolumnistit, julkiset älymystö ja poliitikot ovat väittäneet, että GIS:t toimivat instituutioina Turkin nuorten aivopesussa Gülenin islamistisen agendan etujen mukaisesti. Turam (2006) aloittaa esimerkillisen kertomuksen tästä Turkin julkisen keskustelun pitkään jatkuneesta jännityksestä. Pitkään jatkunut väite oli, että Gülen painotti koulutusta, koska saavuttaakseen tavoitteensa hän vaati uskollisia soluttautumista Turkin armeijaan, maan poliisivoimiin, oikeuslaitokseen ja muihin strategisiin valtion instituutioihin puhdistaakseen Turkin tasavallan sisältä ulospäin. Päästäkseen näihin instituutioihin heidän piti kilpailla kilpailluilla työmarkkinoilla, mikä vaati koulutuskeskeistä kouluverkostoa, mediaa, monialaisia palveluntarjoajia ja tehokkaita suhdetoimintaa.
Vuosien mittaan Gülen ja hänen lojalistinsa kiistivät nämä syytökset väittämällä, että demokratiassa jokaisen pitäisi pystyä tavoittelemaan uratavoitteitaan taitojensa ja kiinnostuksen kohteidensa mukaan. Jos poliisit, asianajajat, tuomarit ja muut byrokraatit ovat henkilökohtaisesti sidoksissa uskonnolliseen yhteisöön tai sosiaaliseen verkostoon, sen pitäisi pysyä heidän henkilökohtaisena asiansa eikä se saa syyttää heitä laittomaan käyttäytymiseen. Tällaisista lausunnoista huolimatta kiistatta vaikein haaste Fethullah Gülenille ja GM-johtajille oli säilyttää julistettu "ei-poliittinen" identiteetti. Tämä tehtävä osoittautui erityisen haastavaksi, kun GM muodosti poliittisen ja taloudellisen liiton AKP:n kanssa 2000-luvun alussa.
Tässä yhteydessä on tärkeää korostaa, että AKP ja GM syntyivät samanmielisten yhteiskunnallisten voimien liittoutumana, jonka johtajat viittasivat samoihin historiallisiin vihollisiin (esim. maalliset kemalistit, "vasemmistolaiset" jne.), jotka olivat pysäyttäneet valittajiensa (eli hurskaiden turkkilaisten) poliittisen, taloudellisen ja sosiaalisen toimivallan. Itse asiassa AKP:n Turkin hallinnon kahdella ensimmäisellä kaudella (2002–2011) AKP:n johtajat (jopa pääministeri Erdoğan itse) tukivat säännöllisesti GM:n sponsoroimia tapahtumia (esim. Abant-foorumi, Turkin kielen olympialaiset, TUSKONin kauppahuippukokoukset jne.) ja ylistivät säännöllisesti GM-, Ke-Turnyaffin koulukunnan saavutuksia. Afrikassa ja muualla. Samoin vuoden 2013 loppupuolelle saakka GM:n sidosmedia ja tiedotusorganisaatiot ilmaisivat säännöllisesti tukensa AKP:n johtamille poliittisille aloitteille, jotka edustavat Turkin demokratian kypsymistä. Julkisista yhtiöistä, kuten Turkish Airlinesista, tuli GM:n järjestämien sosiaalisten ja kulttuuritapahtumien sponsoreita (esim. turkin kielen olympialaiset jne.). Vuoteen 2011 mennessä useita hahmoja, joilla oli tunnetusti GM-suunnitelmia, juoksivat ja voittivat AK-puolueen ehdokkaina (esim. Hakan Şükür, Ertuğrul Günay, İdris Balkanin, Naim ErmadalÞet, Naim ErŞ).
AKP:n kolmannen vaalivoiton vuonna 2011 jälkeen päällekkäiset intressit GM:n ja AKP:n välillä (esim. konservatiivinen yhteiskuntapolitiikka, taloudellisesti liberaalit kehitysnäkemykset, intressit Turkin armeijan valvonnan poistamiseen Turkin politiikassa ja yhteiskunnassa) eivät kuitenkaan enää riittäneet liittouman ylläpitämiseen. Tuloksena oli byrokraattinen, oikeudellinen ja suhdetoimintasota, joka jatkuu. Useiden tarkkailijoiden mukaan konfliktin alku ulottuu vuoteen 2010, kun taas toiset viittaavat yhteen tai toiseen merkittävään tapahtumaan vuosina 2011 tai 2012. Esimerkkejä jännitteistä ovat Gülenin julkinen erimielisyys surullisen kuuluisan "Mavi Marmara Incidentin" käsittelyyn AKP:n kanssa, joka on vuonna 2012 Intelin kansliaapin edustajan haaste. väitetyt siteet GM:ään ja julkinen erimielisyys Gülenin ja pääministerin välillä Gezi Parkin mielenosoitusten käsittelystä kesällä 2013. Spekulaatio panimoriitasta osoittautui oikeaksi vuoden 2013 lopulla, kun nämä kaksi voimaa törmäsivät voimakkaammin.
Vuonna 2023 GM on olemassa karismaattisena yhteisönä maanpaossa (Angey 2018; Tittensor 2018; Taş 2022; Wartmough ja Öztürk 2018; Tee 2021). Maissa ympäri maailmaa kouluja on suljettu, tuhansia on karkotettu, ja tuhannet muut jatkavat matkaansa maihin, jotka ovat edelleen ystävällisiä GM-aloitteille (esim. Yhdysvallat, Englanti, Australia, Ruotsi, muut). Erityisesti Yhdysvalloissa GM:n laajentuminen peruskouluopetukseen on jatkunut esteettä. Alun perin Erdoğan palkkasi suoraan tutkimaan GM:n toimintaa Turkin ulkopuolella (painottaen Yhdysvaltoja), Robert Amsterdam and Partners. LLP on Kanadassa sijaitseva kansainvälinen lakitoimisto, joka on julkaissut kaksi kirjaa GM:n toiminnasta Yhdysvalloissa. Petoksen valtakunta (2017) ja Vaikutusverkko: Empire of Deceit -sarjan kirja 2 (2022) yhdessä esittävät kirottavan kritiikin GM:n harjoittamasta peruskoulutusrahoituksen käytöstä ja väitetystä väärinkäytöksestä. Tämä tapahtuu itsetoimien avulla luodakseen erittäin arvokkaan alitalouden, joka palvelee ensisijaisesti GM:n etuja opiskelijoiden ja opettajien kustannuksella.
GM on kestänyt nämä kritiikit Utahissa, Georgiassa, Arizonassa, Kaliforniassa ja muualla. Jotkut koulut ovat menettäneet perusrahoitusta, toiset ovat kestäneet tiukempaa valtion valvontaa. Tätä kirjoitettaessa GM kuitenkin jatkaa toimintaansa yli 150 charter-koulussa Yhdysvalloissa ja on sidoksissa kymmeniin muihin tytäryhtiöihin tekniikan, tekniikan, lakiasioiden, kiinteistö-, rakennus- ja muilla aloilla. Ja suureksi Turkin pettymykseksi, kaksi Yhdysvaltain hallintoa on hylännyt Turkin valtion pyynnön luovuttaa eläkkeellä oleva imaami.
Vaikka hänen nimeään kantavaa liikettä on alennettu ja tuhottu, monet sen Turkin ulkopuoliset organisaatiot jatkavat toimintaansa. Gülen puolestaan on sairas, myöhään vuodet, viettää suurimman osan ajastaan Pennsylvania-alueella [Kuva oikealla] ja selviää tänään etsintäkuulutettuna. Näin on Fethullah Gülenin nousu ja lasku.
Kuva 1: Fethullah Gülen.
Kuva 2: Sanoi Nursi.
Kuva 3: Fethullah Gülenin ja paavi Johannes Paavali II:n tapaaminen.
Kuva 4: Turkic American Alliancen logo.
Kuva 5: Gülen Movement -logo.
Kuva #6: Gülenin asuinpaikka, Golden Generation Retreat and Worship Center, Pennsylvaniassa.
REFERENSSIT
Hiljennetyn Turkin puolestapuhujat (ASS). 2018 Saalistava lähestymistapa yksilön oikeuksiin: ERDOGAN HALLITUKSEN LAITTOMAT YKSITYISKOMINAISUUKSIEN JA YRITYSTEN TAVARAT TURKISSA. Käytössä https://silencedturkey.org/wp-content/uploads/2018/11/A-PREDATORY-APPROACH-TO-INDIVIDUAL-RIGHTS-ERDOGAN-GOVERNMENT’S-UNLAWFUL-SEIZURES-OF-PRIVATE-PROPERTIES-AND-COMPANIES-IN-TURKEY.pdf on 1 kesäkuu 2023.
Advocates of Silenced Turkey -sivusto. 2023. Käytetty osoitteesta https://silencedturkey.org 15-heinäkuussa 2023.
Amsterdam, Robert. 2022. Vaikutusverkko: Empire of Deceit Series Book 2, An Investigation of the Gulen Charter School Network. New York: Amsterdam & Partners, LLC.
Amsterdam, Robert. 2017. Petoksen valtakunta: Gülenin peruskirjakouluverkoston tutkimus Kirja 1. New York: Amsterdam & Partners, LLC.
Angey, Gabrielle. 2018. "Gülen-liike ja poliittisen konfliktin siirto Turkista Senegaliin." Politiikka, uskonto, ideologia 19: 53-68.
"Turkissa takavarikoitiin omaisuutta 11 miljardin dollarin arvosta." 2017 Financial Times, Heinäkuu 17.
Aydıntaşbaş. Aslı. 2016. "Hyvät, pahat ja gülenistit: Gülen-liikkeen rooli Turkin vallankaappausyrityksessä." Lontoo: Ulkosuhteiden Eurooppa-neuvosto.
Barton, Greg, Paul Weller ja Ihsan Yilmaz, toim. 2013. Muslimimaailma ja siirtymävaiheen politiikka: Gülen-liikkeen luovat panokset. Lontoo. Bloomsbury Academic Publishers.
"Biden kertoo Turkin Erdoganille: vain liittovaltion tuomioistuin voi luovuttaa Gülenin." 2016. Reuters, Elokuu 24.
Cook, Steven. 2018. "Ei ystävä eikä vihollinen: Yhdysvaltain ja Turkin suhteiden tulevaisuus." New York: Council of Foreign Relations, Erityiskertomus nro 82.
"Rahan tallettaminen Bank Asyaan Gülenin määräyksestä todiste FETÖn jäsenyydestä." 2018 Päivittäinen Sabah, Helmikuu 12.
Dumanlı, Ekrem. 2015. Aika puhua: Gülen vastaa kysymykseen Hizmet-liikkeen yhdistämisestä rinnakkaisvaltion kanssa, 17. joulukuuta korruptiotutkintaan ja muihin kriittisiin tiedusteluihin. New York: Blue Dome Press.
Ebaugh, Helen Rose. 2010. Gülen-liike: Sosiologinen analyysi maltillisessa islamissa juurtuneesta kansalaisliikkeestä. New York: Springer.
Esposito, John ja Ihsan Yilmaz, toim. 2010. Islam ja rauhan rakentaminen: Gülen Movement Aloitteita. New York: Blue Dome Press.
Gallagher, Nancy. 2012. "Hizmetin kulttuurienvälisen vuoropuhelun matkat Turkkiin." Pp. 73-96 tuumaa Gülen Hizmet -liike ja sen kansainvälinen toiminta: Altruistisen aktivismin tapaustutkimukset nykytaiteen islamissa, toimittajina Sandra Pandya ja Nancy Gallagher. Boca Raton, FL: Brown Walker Press.
Harrington, James. 2011. Paini vapaalla puheella, uskonnonvapaudella ja demokratialla Turkissa: Fethullah Gülenin poliittiset tutkimukset ja ajat. Lanham, MD: Amerikan yliopiston lehdistö.
Hendrick, Joshua D. 2013. Gülen: Markkinoiden islamin epäselvä politiikka Turkissa ja maailmassa. New York: New York University Press.
Hunt, Robert ja Alp Aslandoğan, toim. 2007. Globalisoituneen maailman muslimien kansalaiset. Somerset, NJ: The Light Publishing.
Mardin, iferif. 1989. Uskonto ja sosiaaliset muutokset modernissa Turkissa: Bediüzzamanin tapaus Said Nursi. Albany: SUNY Paina.
Pandya, Sophia ja Nancy Gallagher, toim. 2012. Gülen Hizmet -liike ja sen kansainvälinen toiminta: Altruistisen aktivismin tapaustutkimukset nykytaiteen islamissa. Boca Raton, FL: Brown Walker Press.
Reynolds, Michael A. 2016. "Damaging Democracy: US Fethullah Gülen ja Turkin mullistus." Ulkopolitiikan tutkimuslaitos, Syyskuu 26. Käytössä http://www.fpri.org/article/2016/09/damaging-democracy-u-s-fethullah-gulen-turkeys-upheaval 10-heinäkuussa 2023.
Rodrik, Dani. 2014. "Juonne kenraaleja vastaan". Pääsy osoitteesta http://www.sss.ias.edu/files/pdfs/Rodrik/Commentary/Plot-Against-the-Generals.pdf 10-heinäkuussa 2023.
Säästötalletusvakuutusrahasto. 2021. Vuosikertomus 2021. Käytössä https://www.tmsf.org.tr/en/Rapor/YillikRapor on 1 kesäkuu 2023.
Säästötalletusvakuutusrahasto. 2014. Vuosikertomus 2014. Käytössä https://www.tmsf.org.tr/en/Rapor/YillikRapor on 1 kesäkuu 2023.
Valtion rahasto ottaa hallintaansa Koza-İpek Holdingin 18 yritystä epäonnistuneen vallankaappausyrityksen tutkinnassa. 2016. Hurriyet Daily News. Käytössä https://www.hurriyetdailynews.com/state-fund-takes-control-of-koza-ipek-holdings-18-companies-in-failed-coup-attempt-probe-10374819 on 9 toukokuu 2023.
Tukholman vapauden keskuksen verkkosivut. 2017. Käytetty osoitteesta https://stockholmcf.org/ 15-heinäkuussa 2023.
Taş, Hakan. 2022. "Kollektiivisen identiteetin muutos eksogeenisten shokkien alla: Gülen-liike ja sen diasporisaatio." Lähi-idän kritiikki 31: 385-99.
Tee, Caroline. 2021. "Gülen-liike: Turkin ja kansainvälisen maanpakon välillä." Pp. 86-109 tuumaa Islamilaisten lahkojen ja liikkeiden käsikirja, toimittanut Muhammad Afzal Upal ja Carole M. Cusack. Lontoo: Brill.
Tittensor, David. 2018. "Gülen-liike ja selviytyminen maanpaossa: Australian tapaus." Politiikka, uskonto, ideologia 19: 123-38.
Tittensor, David. 2014. Palvelutalo: Gülen-liike ja islamin kolmas tie. New York. Oxford University Press.
Tuğal, Cihan. 2013. ”Gülenismi: Lähi-tie tai virallinen ideologia”. Jadaliyya, Kesäkuu 5. Käytössä http://www.jadaliyya.com/pages/index/12673/gulenism_the-middle-way-or-official-ideology 10-heinäkuussa 2023.
Turam, Berna. 2006. Sitoutumisen politiikka: islamin ja maallisen valtion välillä. Palo Alto: Stanford University Press.
"Turkin presidentti määräsi sulkemaan 1,000 Güleniin liittyvää yksityistä koulua." 2016. Guardian, Heinäkuu 23.
Yavuz, Hakan. 2013. Kohti islamilaisuutta: Gülen-liike. New York. Oxford University Press.
Yavuz, Hakan. 2003. Islamilainen poliittinen identiteetti Turkissa. New York: Oxford University Press.
Yavuz, Hakan ja John Esposito, toim. 2003. Turkin islam ja maallinen valtio. Syracuse: Syracuse University Press.
Yurtsever, Ali, toim. 2008. Islam globaalien haasteiden aikakaudella: Gulen-liikkeen vaihtoehtoinen näkökulma. Washington DC: Rumi Forum / Tuğhra Books.
Julkaisupäivämäärä:
22 elokuu 2014
Päivitys:
22 heinäkuu 2023
